在澤亞管理咨詢的輔導(dǎo)下，有晉生產(chǎn)效率大大提升，增強(qiáng)了公司凝聚力
企業(yè)名稱：佛山市順德區(qū)有晉氣彈簧制造有限公司
成立年份：1996年
企業(yè)規(guī)模：員工65人，年銷售額數(shù)千萬
變革年份：2014年
變革時(shí)長：6個(gè)月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動作 | 變革效果 |
| PMC | 無計(jì)劃統(tǒng)籌、生產(chǎn)隨意 | 訂單清理攻關(guān)方案,導(dǎo)入生管組合拳和備料制 |
1、組建及固化了PMC模式
2、計(jì)劃達(dá)成率由55%提升到94.03%
3、訂單交期由40%提升到92.77%
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| 生產(chǎn)效率 | 無生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理混亂、無管理數(shù)據(jù) | 導(dǎo)入"滾動排查，前推后拉"模式，進(jìn)行日備料、日攻關(guān)、日考核 |
1、人均產(chǎn)量由10套/小時(shí)，提升到16.95套/小時(shí)
2、人均小時(shí)產(chǎn)值由159元/小時(shí)，提升到256元/小時(shí)
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| 團(tuán)隊(duì)打造 | 員工無管理，上班完全靠自覺；人員流失率大；無任何文娛活動 | 推行早會、學(xué)習(xí)會，技能競賽、部門早會PK、生日晚會等 |
1、變革期會議決議：445條，執(zhí)行率由78.1%提升到89.18%
2、通過技能競賽、生日晚會、早會等增強(qiáng)了公司凝聚力
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變革后有晉公司整體上和之前相比發(fā)生了巨大的改變：
一、從3月份到9月1日，共產(chǎn)生會議決議445條，決議執(zhí)行率從3月份78.1%到8月份89.18%，提升了11.08%；
二、生產(chǎn)方面：
1、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由原來的55%提升到94.03%，提升了39.03%；
2、訂單準(zhǔn)交率有最初的40%提升到92.77%，提升了52.77%；
3、人均小時(shí)產(chǎn)量由原來的10套/小時(shí)提升到16.95套/小時(shí)，提升了69.70%；
4、人均小時(shí)產(chǎn)值由企業(yè)管理咨詢前的159元/小時(shí)提升到256元/小時(shí)，提升了61.01%。
四、通過一系列的6s整理工作，工作環(huán)境得到大大的改善，工作變得更加快捷與高效率。
有晉對澤亞管理咨詢的感謝
澤亞是由一群平均有8年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢師，組成的中國本土企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。通過駐企式、一個(gè)咨詢小組服務(wù)一個(gè)客戶、注重互動的工作方式和三級咨詢效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)。全國服務(wù)熱線：4009-931-932
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