在澤亞的幫助下，廣州廣嶸貿(mào)易公司管理流程再造改革成功！

• 企業(yè)名稱：廣州廣嶸貿(mào)易有限公司
• 變革年份：2017年
• 變革需求：完善研發(fā)管理體系，設(shè)計優(yōu)化降本，柔性研發(fā)，提升中單率
• 變革前現(xiàn)狀：  開發(fā)目標感不夠強，單兵作戰(zhàn)為主，缺乏集智
• 變革動作：1、 建立研發(fā)看板;2、 建立周評審;3、 制定研發(fā)流程
• 變革效果：參加展會后，客戶選樣下樣板單明顯增多

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通過澤亞，東方巴黎減輕管理壓力

• 企業(yè)名稱：深圳市東方巴黎電子商務(wù)有限公司
• 變革年份：2013年
• 變革需求：1、流程再造；2、激勵方案
• 變革前現(xiàn)狀：1、流程空白；2、薪酬無激勵性
• 變革動作：1、完善流程體系、數(shù)據(jù)建設(shè)和相關(guān)表單；2、優(yōu)化薪酬考核體系。
• 變革效果：1、新建19份文件、13項數(shù)據(jù)、23份表單；2、提高員工工作積極性，減輕了管理壓力，實現(xiàn)員工多勞多得。

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通過澤亞的輔導(dǎo)，杰森克斯建立營銷管理團隊，生產(chǎn)效率也大大提高

• 企業(yè)名稱：廣州杰森克期電子配件有限公司
• 變革年份：2013年
• 變革需求：營銷模式、生產(chǎn)效率、薪酬績效
• 變革前現(xiàn)狀：1、銷售停滯不前；2、生產(chǎn)效率低，成本高；3、人員流失率大
• 變革動作：1、架構(gòu)調(diào)整、年度經(jīng)營計劃；2、三大文化建設(shè)（學(xué)校文化、軍事文化、家庭文化）；3、激勵體系
• 變革效果：1、營銷中心線上、線下、內(nèi)銷、外銷、批發(fā)、零售銷售模式梳理、建立了團隊并有效運作；2、系統(tǒng)地規(guī)劃年度工作；3、訂單準交率由50%提升到95%，庫存金額下降30%以上；4、企業(yè)人員流失率降低50%.

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