在澤亞管理咨詢的幫助下，金展鴻員工工作積極性大大提高
企業(yè)名稱：廣州市金展鴻汽車配件限公司
成立年份：2001年
變革年份：2014年
變革時長：7個月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動作 | 變革效果 |
| 激勵體系 | 數(shù)據(jù)失真，薪酬欠激勵，工資加了但業(yè)績未提升 | 優(yōu)化薪酬體系、團隊訓(xùn)練 | 提高員工工作積極性，減輕了管理壓力，實現(xiàn)員工多勞多得 |
| 倉庫 | 倉庫搬遷 | 倉庫攻關(guān) |
目視化管理，減少發(fā)貨出錯次數(shù)
|
澤亞是由一群平均有8年以上管理咨詢經(jīng)驗的資深咨詢師，組成的中國本土企業(yè)管理咨詢機構(gòu)。通過駐企式、一個咨詢小組服務(wù)一個客戶、注重互動的工作方式和三級咨詢效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)。全國服務(wù)熱線：400-9931-932
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聯(lián)系澤亞
廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司
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