在澤亞的輔助下，廣嶸貿(mào)易管理能力得到提升
企業(yè)名稱：廣嶸貿(mào)易
成立年份：1998年
企業(yè)規(guī)模：約60人，年銷售額6000萬元
變革年份：2011年-2012年
變革時(shí)長：共三期、15個(gè)月
| 變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動(dòng)作 | 變革效果 |
| 流程再造 | 流程優(yōu)化 | 流程文件 | 共制訂了8個(gè)主流程、4個(gè)主表單、45個(gè)作業(yè)文件，建立了規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn) |
| 生產(chǎn)效率 | 制板效率低 | 制板效率提升方案 | 突破了原來以為根本達(dá)不到的“人均日產(chǎn)量2雙”的標(biāo)準(zhǔn)并一直保持 |
| 銷售管理 | 無模式 | 大客戶開發(fā)與管理 | 變革后當(dāng)年的利潤增幅超過了銷售增幅 |
廣嶸貿(mào)易對(duì)澤亞管理咨詢的感謝
澤亞企管專注行業(yè)十多年，注重個(gè)性化服務(wù)，為客戶“量身定制”管理模式，解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系。通過駐企式、一個(gè)咨詢小組服務(wù)一個(gè)客戶、注重互動(dòng)的工作方式和三級(jí)咨詢效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)。全國服務(wù)熱線：400-9931-932
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