企業(yè)名稱:廣嶸貿(mào)易
成立年份:1998年
企業(yè)規(guī)模:約60人,年銷售額6000萬元
變革年份:2011年-2012年
變革時長:共三期、15個月
變革需求 | 變革前現(xiàn)狀 | 變革動作 | 變革效果 |
流程再造 | 流程優(yōu)化 | 流程文件 | 共制訂了8個主流程、4個主表單、45個作業(yè)文件,建立了規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn) |
生產(chǎn)效率 | 制板效率低 | 制板效率提升方案 | 突破了原來以為根本達不到的“人均日產(chǎn)量2雙”的標(biāo)準(zhǔn)并一直保持 |
銷售管理 | 無模式 | 大客戶開發(fā)與管理 | 變革后當(dāng)年的利潤增幅超過了銷售增幅 |
廣嶸貿(mào)易對澤亞的感謝
澤亞企管專注行業(yè)十多年,注重個性化服務(wù),為客戶“量身定制”管理模式,解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系。通過駐企式、一個咨詢小組服務(wù)一個客戶、注重互動的工作方式和三級咨詢效果保證體系,已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)。全國服務(wù)熱線:400-9931-932