卡克特思汽車(chē)用品有限公司經(jīng)過(guò)六個(gè)月的管理變革，實(shí)現(xiàn)了從管理粗放到規(guī)范化管理的飛躍，在澤亞管理咨詢(xún)老師們進(jìn)駐卡克特思公司之前，其管理體制不健全，無(wú)章可循和辦事無(wú)據(jù)的現(xiàn)象普遍存在；員工士氣不佳、隨意性較大，管理人員直接參與現(xiàn)場(chǎng)操作，并示發(fā)揮管理者應(yīng)有的職能，相互推諉現(xiàn)象嚴(yán)重。

澤亞項(xiàng)目組老師進(jìn)駐卡克特思公司以后，通過(guò)組織再造、習(xí)性再造、流程再造等一系列變革，使得卡克特思公司經(jīng)營(yíng)管理模式和各項(xiàng)數(shù)據(jù)發(fā)生了明顯變化：

1、制定工作計(jì)劃，利用計(jì)劃指導(dǎo)員工更好的工作，使得公司各項(xiàng)工作有規(guī)范的操作流程；

2、銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)感增強(qiáng)，公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)；

3、員工工作狀態(tài)有所改善，企業(yè)文化得以滲入。

卡克特思對(duì)澤亞管理咨詢(xún)的感謝

澤亞企管專(zhuān)注行業(yè)十多年，注重個(gè)性化服務(wù)，為客戶(hù)“量身定制”管理模式，解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系。通過(guò)駐企式、一個(gè)咨詢(xún)小組服務(wù)一個(gè)客戶(hù)、注重互動(dòng)的工作方式和三級(jí)咨詢(xún)效果保證體系，已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢(xún)服務(wù)。全國(guó)服務(wù)熱線：400-9931-932