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在澤亞的幫助下,勁邁龍實(shí)現(xiàn)了從人治向法治的轉(zhuǎn)變

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-07-06 10:44:57【

企業(yè)名稱:佛山市南海區(qū)勁邁龍汽車用品有限公司

成立年份:2006年

企業(yè)規(guī)模:員工100余人、年銷售額2000萬元

變革年份:2014年

變革時(shí)長(zhǎng):4個(gè)月

變革需求 變革前現(xiàn)狀 變革動(dòng)作 變革效果
倉庫管理

倉庫管理混亂

對(duì)成品倉進(jìn)行了新的區(qū)域規(guī)劃,貨品重新分類擺放,重新建賬、卡,并實(shí)施日循環(huán)盤點(diǎn)
帳物相符率由變革前的無數(shù)據(jù)到變革后的95%以上
流程管理

無基礎(chǔ)流程、制度,靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

編制了新的主運(yùn)作流程圖,找出失控點(diǎn)并建立新的控制點(diǎn)
輔導(dǎo)企業(yè)建立了10余個(gè)關(guān)鍵流程制度,流程執(zhí)行率達(dá)到了85%以上,實(shí)現(xiàn)了從人治向法治的轉(zhuǎn)變

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