澤亞咨詢攜手HLSJ工程咨詢重塑激勵體系以及完善管理系統(tǒng)取得圓滿成功！

• 企業(yè)名稱：HLSJ工程咨詢股份有限公司
• 變革年份：2019年
• 變革需求：組織管理、營銷管理、激勵體系設計
• 變革前現(xiàn)狀：  團隊業(yè)務重疊性，定位不清、資源分散、部門職能與崗位職能不清晰;管理僵化;欠缺科學合理的薪酬績效管理機制，員工工作積極性低、缺少斗志;... ...
• 變革動作：優(yōu)化組織架構;優(yōu)化營銷組織;優(yōu)化薪酬管理;優(yōu)化相關制度與提供方案... ...
• 變革效果：梳理和明確公司以前-目前-未來的組織規(guī)劃；組建部門組織架構圖、實行定崗編，建立及規(guī)范了大市場大營銷統(tǒng)一銷售部門……

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在澤亞咨詢輔助下北京HLZ完善激勵體系以及運營管理體系

• 企業(yè)名稱：北京HLZ輕鋼結構房屋(集團)有限公司
• 變革年份：2019年
• 變革需求：運營管理、財務管理、激勵體系
• 變革前現(xiàn)狀：  組織架構混亂;管理僵化;執(zhí)行力差;缺乏激勵體系;... ...
• 變革動作：組織再造-優(yōu)化組織架構、編制主運作流程;打造稽核體系，建立激勵體系;... ...
• 變革效果：通過組織再造、建立稽核體系，激勵體系，提高員工積極性；... ...

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