4月20日晚，澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師在集美項目進行《企業(yè)管理變革十大真相》的培訓學習會，在培訓中王亞鋒老師深入的剖析了在企業(yè)變革中會遇到的問題，以電視連續(xù)?。ù笄氐蹏眺弊兎ǎ榘咐c集美在變革中所遇到的問題相結(jié)合，形象生動的教在座的集美人怎么去解決在變革中遇到的這些問題：

   一、 企業(yè)變革到底變什么？

   簡單來說就是兩個字“人”和“事”，在工作中大家要做到人要和，事要分。

   二、 管人源于認同認同源于幫助。

   一個優(yōu)秀的管理者要具備六點：

  A.決斷力：高瞻遠矚，運籌帷幄。B.學習力：持續(xù)成長。C.影響力：不令而行。D.推行力：腳踏實地。E.組織力：令行禁止。F.教導力：團隊訓練。如果管理具備以上六點就會得下屬的認同，同時管理者把自己會的傳授給下屬幫助到他，以后的工作就會順暢很多。

   三、 分權(quán)和樹立組織權(quán)威是流程式管理的關(guān)鍵。

  人治，只能治理小家，法治，卻能治理大國！所以公司要發(fā)展壯大，從中長遠目標看，必須改革，這樣，才不會讓人做事畏首畏尾，更加有執(zhí)行力，等等……

  王亞鋒老師說努力，不一定成功，放棄，則注定失敗。人因夢想而偉大，因行動而成功，澤亞管理咨詢相信只要集美全體家人都自動自發(fā)的做好自己的本份工作，再提升自己的職業(yè)技能。那么集美定可以變革成功！