4月20日晚，澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師在集美項目進(jìn)行《企業(yè)管理變革十大真相》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)會，在培訓(xùn)中王亞鋒老師深入的剖析了在企業(yè)變革中會遇到的問題，以電視連續(xù)?。ù笄氐蹏眺弊兎ǎ榘咐c集美在變革中所遇到的問題相結(jié)合，形象生動的教在座的集美人怎么去解決在變革中遇到的這些問題：

一、企業(yè)變革到底變什么？

簡單來說就是兩個字“人”和“事”，在工作中大家要做到人要和，事要分。

二、管人源于認(rèn)同認(rèn)同源于幫助。

一個優(yōu)秀的管理者要具備六點：

A.決斷力：高瞻遠(yuǎn)矚，運籌帷幄。B.學(xué)習(xí)力：持續(xù)成長。C.影響力：不令而行。D.推行力：腳踏實地。E.組織力：令行禁止。F.教導(dǎo)力：團(tuán)隊訓(xùn)練。如果管理具備以上六點就會得下屬的認(rèn)同，同時管理者把自己會的傳授給下屬幫助到他，以后的工作就會順暢很多。

三、分權(quán)和樹立組織權(quán)威是流程式管理的關(guān)鍵。

人治，只能治理小家，法治，卻能治理大國！所以公司要發(fā)展壯大，從中長遠(yuǎn)目標(biāo)看，必須改革，這樣，才不會讓人做事畏首畏尾，更加有執(zhí)行力，等等……

王亞鋒老師說努力，不一定成功，放棄，則注定失敗。人因夢想而偉大，因行動而成功，澤亞管理咨詢相信只要集美全體家人都自動自發(fā)的做好自己的本份工作，再提升自己的職業(yè)技能。那么集美定可以變革成功！