2023年6月14日晚上六時(shí)，廣州澤亞咨詢公司和福鼎市CX動(dòng)力設(shè)備公司攜手主辦的管理變革動(dòng)員會(huì)取得圓滿成功。本次管理變革動(dòng)員會(huì)，由總經(jīng)理助理林小姐主持，福鼎市CX動(dòng)力設(shè)備公司項(xiàng)春芬董事長進(jìn)行了精彩致辭，林必財(cái)總經(jīng)理作了鏗鏘有力的講話，管理代表曾榮副總和PMC部張傳新經(jīng)理分別進(jìn)行了發(fā)言，廣州澤亞咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理李敦用老師宣導(dǎo)了管理變革內(nèi)容并布置了調(diào)研任務(wù)，CX核心團(tuán)隊(duì)的其他各部門負(fù)責(zé)人也出席了會(huì)議。會(huì)議流程順暢、氣氛活躍、內(nèi)容精彩、效果優(yōu)良，為管理變革成功創(chuàng)造了一個(gè)有利的開端。

  在管理變革動(dòng)員會(huì)上，福鼎市CX動(dòng)力設(shè)備有限公司項(xiàng)春芬董事長，首先帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以熱烈掌聲歡迎廣州澤亞咨詢李老師進(jìn)駐CX，輔導(dǎo)推行管理變革；緊接著闡述了推行管理變革的必要性和緊迫性。項(xiàng)董事長強(qiáng)調(diào)，不管是內(nèi)憂，還是外患，都是阻礙公司發(fā)展的絆腳石。只要審時(shí)度勢(shì)、趁勢(shì)而上，及時(shí)主動(dòng)推行管理變革，有效突破自身瓶頸，力求管理升級(jí)，讓自己變得更優(yōu)秀，才能讓CX公司永立于不敗之地，并且發(fā)展得更好、走得更遠(yuǎn)、飛得更高！既要樹立宏偉的目標(biāo)，也要認(rèn)清目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距，然后下定決心，迎難而上，并且不達(dá)目的不罷休！項(xiàng)董事長對(duì)推行管理變革寄于殷切的期望，并明確要求所有CX人務(wù)必尊重李老師，虛心向李老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)，積極配合李老師貫徹執(zhí)行管理變革實(shí)施計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)，并在解決工作問題同時(shí)，主動(dòng)持續(xù)提升自己的實(shí)操技能和管理能力。最后，項(xiàng)董事長預(yù)祝CX管理變革旗開得勝、圓滿成功，號(hào)召大家與公司共同成長、互利共贏！

  CX公司林必財(cái)總經(jīng)理的講話鏗鏘有力、擲地有聲，公開表達(dá)了對(duì)推行管理變革的決心和信心；同時(shí)明確對(duì)管理人員的六點(diǎn)要求，尤其強(qiáng)調(diào)了所有管理人員務(wù)必對(duì)李老師高度信任、全力支持，并以空杯低位的心態(tài)向李老師、上級(jí)和同事虛心學(xué)習(xí)，與同事攜手共進(jìn)、持續(xù)上進(jìn)；并且特別叮囑各位管理人員務(wù)必以身作則，做好表率，帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)的所有成員，積極參與到管理變革中來，按質(zhì)按量按時(shí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理變革任務(wù)和日常工作任務(wù)；最后，號(hào)召大家卯足干勁，攜手共進(jìn)，全力以赴將管理變革推行成功，與公司共同破繭成蝶！      

  管理代表曾榮副總在發(fā)言中坦言道，憑CX管理團(tuán)隊(duì)自身力量，真的難以有效解決公司的各種疑難雜癥，難以合理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的變化，根本無法滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需求。他號(hào)召各位管理人員珍惜這次難得的在崗學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地參與公司的管理變革，并進(jìn)行自我變革，自覺改變自已原有不對(duì)的認(rèn)知、以往不良的行為習(xí)慣、已不實(shí)用的管理方式，虛心地向李老師請(qǐng)教學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、解決實(shí)際問題的方法論；最后，他表達(dá)對(duì)推行管理變革的決心、信心和祝愿。      

  管理代表PMC部張傳新經(jīng)理在發(fā)言中，也表達(dá)了對(duì)推行管理變革堅(jiān)定的決心，并公開鄭重承諾：“從我做起，不說空話，不走過場(chǎng)，努力實(shí)干，不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，為我們CX再創(chuàng)輝煌而奮斗不止！”      

  廣州市澤亞咨詢公司駐CX項(xiàng)目經(jīng)理李敦用老師在動(dòng)員會(huì)上，首先，衷心感謝了CX公司項(xiàng)董事長、林總經(jīng)理和曾副總的高度信任與大力支持；緊接著，簡介了澤亞咨詢公司基本情況和核心優(yōu)勢(shì)；并且重點(diǎn)宣導(dǎo)了管理變革內(nèi)容，具體闡述了“企業(yè)為什么要推行管理變革？——活不下去、活得更好、活得更久”、“企業(yè)管理變革到底要改變什么？——主要是變觀念、變行為、變習(xí)慣、變模式、變效益（強(qiáng)調(diào)管理變革的目的，是為企業(yè)增效益、為員工創(chuàng)價(jià)值?。?rdquo;、“企業(yè)如何才能成功地推行管理變革？——其中，尤其強(qiáng)調(diào)了縱向領(lǐng)導(dǎo)管人、管人要和氣、管人憑績效；橫向流程管事、管事要較真、管事憑標(biāo)準(zhǔn)”。然后公布調(diào)研周期與調(diào)研方式，明確各部門需配合調(diào)研的要求，布置了具體的幾項(xiàng)調(diào)研任務(wù)。

  動(dòng)員會(huì)圓滿結(jié)束時(shí)，會(huì)議主持人組織所有與會(huì)人員集體合影留念。      

  從此，澤亞咨詢&CX公司管理變革，順利地邁出了走向成功的第一步。      

  CX公司決策層領(lǐng)導(dǎo)及其核心團(tuán)隊(duì)對(duì)推行管理變革，如此有決心、信心；我們澤亞咨詢團(tuán)隊(duì)更有決心、更有信心、更有方法、更有實(shí)力，助力其變革成功、走出困境、破繭成蝶！