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深圳ZC科技有限公司管理變革咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2023-06-13 16:58:04【

[企業(yè)簡(jiǎn)介]

  深圳ZC科技有限公司成立于2016年9月,是一家創(chuàng)新的寵物電子產(chǎn)品供應(yīng)商,致力于研發(fā)和制造訓(xùn)犬項(xiàng)圈、吠叫項(xiàng)圈、無(wú)線狗欄、智能伸縮牽狗帶、超聲波訓(xùn)犬設(shè)備等眾多想象力的寵物產(chǎn)品。公司目前員工人數(shù)約150人。

[咨詢模式]

  本次管理咨詢周期為6個(gè)月,采用“1+1”咨詢模式,即一位老師全程駐企,一位專(zhuān)家負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管、輔導(dǎo)。

[咨詢需求]

  本次ZC公司的主要咨詢需求有以下幾點(diǎn):1、組織架構(gòu)方案優(yōu)化與設(shè)計(jì);2、運(yùn)營(yíng)管理體系優(yōu)化與升級(jí):研發(fā)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)技術(shù)管理、設(shè)備/模具管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人才管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、稽核管理、薪酬管理、績(jī)效管理。

[項(xiàng)目啟動(dòng)]

  2023年5月15日,深圳ZC科技有限公司攜手澤亞咨詢召開(kāi)了“經(jīng)營(yíng)100%達(dá)成系統(tǒng)”變革管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),深圳ZC科技公司所有管理人員、澤亞咨詢專(zhuān)家委員會(huì)委員劉治軍老師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張平老師,共同出席了此次動(dòng)員會(huì),拉開(kāi)了深圳ZC科技管理變革的序幕。

  首先本次管理變革企業(yè)負(fù)責(zé)人-ZC張總進(jìn)行了管理變革講話:

1

  1、公司近幾年發(fā)展呈復(fù)合性增長(zhǎng),大幅度增長(zhǎng)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),如何更有效率、更好持續(xù)發(fā)展,如何給客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值,一直困擾公司管理層,經(jīng)過(guò)不斷嘗試與摸索,決定引入外腦來(lái)幫助公司持續(xù)發(fā)展,廣州澤亞咨詢是最佳選擇之一。

  2、要求公司全體必須全力支持《經(jīng)營(yíng)100%達(dá)成系統(tǒng)》的實(shí)施變革。參與變革可能是有的人一生中少有的機(jī)會(huì),學(xué)到了就是自己的,哪怕將來(lái)離開(kāi)ZC,我相信此次變革中的收獲會(huì)伴隨你一生。希望通過(guò)此次變革建立卓有成效的激勵(lì)機(jī)制與“多勞多得”的分配機(jī)制,要求全體人員謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,積極配合澤亞咨詢公司的老師們,做好此次管理變革。

  然后ZC公司葉總進(jìn)行了動(dòng)員講話:

2

  1、代表辦公室(非產(chǎn)線人員)表態(tài):堅(jiān)決支持公司及張總的決定,全力配合好老師進(jìn)行此次變革。

  2、我可能是公司最早的那批員工,從最開(kāi)始時(shí)的小心謹(jǐn)慎(怕被對(duì)手封殺),到現(xiàn)在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的頭部位置,我們一路上來(lái)充滿艱辛,我比誰(shuí)都希望ZC持續(xù)健康發(fā)展,走得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。

  3、要求大家全力配合老師做好本次變革。

  接下來(lái)公司楊經(jīng)理代表一線員工進(jìn)行了講話:

3

  代表生產(chǎn)一線所有員工表態(tài):一定全力配合公司及老師做好本次變革。也跟營(yíng)銷(xiāo)的同事說(shuō)一聲抱歉,前期沒(méi)能很好完成交付工作,我相信通過(guò)此次變革后,我們的交付一定能讓客戶滿意。

  隨后澤亞咨詢專(zhuān)家委員會(huì)委員劉治軍老師在動(dòng)員會(huì)上介紹了澤亞咨詢的服務(wù)理念和價(jià)值觀,并作了管理變革動(dòng)員分享。

4

  分享從三個(gè)方面展開(kāi):一是為什么要變?為了活下去、活得更好、活得更久;二是變什么?變觀念、變習(xí)慣、變行為、變模式、變效益;三是怎么變?針對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同階段,確定不同的變革重點(diǎn)。比如初創(chuàng)期,以產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn);發(fā)展期,應(yīng)規(guī)范化、制度化;成熟期,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)文化和客戶服務(wù)。明確管理變革內(nèi)容,使與會(huì)者產(chǎn)生共鳴,為管理變革的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

  澤亞咨詢駐廠負(fù)責(zé)人張平老師在動(dòng)員會(huì)上分享了咨詢師的立場(chǎng)及變革調(diào)研計(jì)劃。

5

  最后項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)合影留念:

6

  經(jīng)過(guò)六個(gè)月的管理變革項(xiàng)目,深圳ZC科技公司有望在寵物細(xì)分領(lǐng)域穩(wěn)居一流方案解決供應(yīng)商之列,成為一家受歡迎的國(guó)際知名寵物品牌。
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