由存德汽配公司莊總組織的汽配公司年度經(jīng)營計劃研討會，于12月5日晚上20：00在廣州白云區(qū)準時召開，特邀澤亞企業(yè)管理咨詢王亞鋒老師為大家詳解年度經(jīng)營計劃操作步驟、澤亞管理咨詢劉治軍老師主持此次會議，現(xiàn)場有存德、鴻常益、宏偉宏華、眾奧、錦源等數(shù)家汽配公司到場學習。

  澤亞企業(yè)管理咨詢王亞鋒老師表示年度規(guī)劃對于每一個公司來說都非常關(guān)鍵、非常重要，很多公司把年度經(jīng)營計劃做成目標分解的一個活動，其實這不叫年度經(jīng)營計劃，更多的只能叫做目標分解的一個計劃。年度經(jīng)營計劃并不只是目標分解的計劃，而是和每一個人的實際意義所關(guān)聯(lián)的。

  王亞鋒老師通過做年度經(jīng)營計劃前的三個轉(zhuǎn)變，年度經(jīng)營計劃的來源為切入點，以澤亞管理咨詢公司為例，講解了公司制定年度經(jīng)營計劃的具體操作步驟及要點。3個小時的會議，在座的企業(yè)家朋友們都聚精會神地聽著，不時奮筆疾書做筆記，講到重點處，大家紛紛拿起手機拍照記錄。

  最后，澤亞管理咨詢劉老師建議大家都回去按照王總的思路去認真做下自己公司的年度經(jīng)營計劃，如有必要，澤亞企業(yè)管理咨詢公司將會派老師去進行協(xié)助制定年度經(jīng)營計劃。到此，汽配公司年度經(jīng)營計劃研討會圓滿結(jié)束！