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[TPM管理咨詢]TPM管理咨詢2023年06月14日: TPM是Total Productive Maintenance 第一個(gè)字母的縮寫,本意是“全員參與的生產(chǎn)保全”,也翻譯為“全員維護(hù)”,即通過員工素質(zhì)與設(shè)備效率的提高,使公司的體質(zhì)得到根本改善。TPM 起源于50年代的美國,最初稱事后保全,經(jīng)過預(yù)防保全、改良保全、保全預(yù)防、生產(chǎn)保全的變遷。60年代傳到日本,1971年基本形成現(xiàn)在公認(rèn)的TPM。80年代起,韓國等亞洲國家、美洲國家、歐洲國家相繼開始導(dǎo)入TPM咨詢活動(dòng)。90年代,中國一些公司開始推進(jìn)TPM咨詢活動(dòng)。至今在全球得到了廣泛的應(yīng)用與推廣并取得了巨大的成功。澤亞咨詢?yōu)楸姸嗟目蛻籼峁㏕PM咨詢服務(wù)過程中，設(shè)備的相關(guān)指標(biāo)（設(shè)備故障率、設(shè)備平均故障間隔期MTBF、設(shè)備平均維修時(shí)間、設(shè)備管故障頻次、設(shè)備部品備件金額、設(shè)備維修費(fèi)用、設(shè)備能耗、設(shè)備綜合效率OEE等）年度平均改善率達(dá)15%-30%，顧問老師深入到企業(yè)的執(zhí)行層面，具備老師、教練、推進(jìn)者的三重角色，確保目標(biāo)的達(dá)成。[詳細(xì)]; 閱讀（428）標(biāo)簽：

[服務(wù)模式]澤亞產(chǎn)品2020年03月25日: 澤亞咨詢深深理解當(dāng)前傳統(tǒng)中小企業(yè)所面臨的經(jīng)營困境：經(jīng)營環(huán)境比十年前復(fù)雜10倍競爭比十年前增加5倍成本每年遞增5% 平均利潤率逐年遞減10% ... ... 為了助力企業(yè)突破經(jīng)營困境，提升經(jīng)營利潤，澤亞咨詢團(tuán)隊(duì)在首席咨詢師王亞鋒老師的帶領(lǐng)下，深入企業(yè)一線，歷經(jīng)15年、450家企業(yè)的咨詢服務(wù)實(shí)踐，提煉總結(jié)出來一套突破企業(yè)經(jīng)營瓶頸的管理咨詢服務(wù)產(chǎn)品——“企業(yè)經(jīng)營100%達(dá)成系統(tǒng)”。[詳細(xì)]; 閱讀（1998）標(biāo)簽：

[財(cái)稅咨詢]預(yù)算管理2019年03月06日: 長期通過事后會(huì)計(jì)核算進(jìn)行控制，內(nèi)部管理水平卻一直上不來，或者實(shí)施了預(yù)算管理，但看不到效果，怎么辦?借助外力，通過管理咨詢的方式，把全面預(yù)算管理作為提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平的突破口，事后控制向事中、事前控制轉(zhuǎn)變，并在這個(gè)程中逐步轉(zhuǎn)變管理層和員工的觀念，帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理水平的全面提升，通過落實(shí)預(yù)算管理工作，遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)資源配置，促使企業(yè)效益最大化。[詳細(xì)]; 閱讀（960）標(biāo)簽：服務(wù)中心

[澤亞頭條]熱烈祝賀中山Y(jié)LCD電器管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)2024年03月19日: 本次管理咨詢周期為5個(gè)月，打造系統(tǒng)化的激勵(lì)體系，采用“1+1”咨詢模式，即一位老師全程駐企，一位專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管、輔導(dǎo)。[詳細(xì)]; 閱讀（23）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]深圳ZC科技有限公司管理變革咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)2023年06月13日: 本次管理咨詢周期為6個(gè)月，采用“1+1”咨詢模式，即一位老師全程駐企，一位專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管、輔導(dǎo)。[詳細(xì)]; 閱讀（22）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]鄭州SHDQ股份有限公司管理變革咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)2022年09月20日: 2022年9月14日，鄭州SHDQ股份有限公司攜手澤亞咨詢召開了管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，SHDQ公司全體管理人員、澤亞咨詢駐SHDQ項(xiàng)目組長楊征文老師、項(xiàng)目專員張平老師，共同出席了此次動(dòng)員會(huì)，拉開了SHDQ公司管理變革的序幕。[詳細(xì)]; 閱讀（64）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]清遠(yuǎn)市QL合成革有限公司管理變革正式啟動(dòng)2022年07月25日: 為了打破束縛企業(yè)發(fā)展的管理困境，QL合成革特?cái)y手廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司，進(jìn)行企業(yè)組織深化變革，打造組織能力瓶頸，提升盈利能力，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。[詳細(xì)]; 閱讀（57）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀SGSHMX組織管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)2022年04月02日: 為了取得企業(yè)經(jīng)營管理的突破，建立高效的組織管理體系，SGSHMX（廣州）有限公司決定引進(jìn)專業(yè)化咨詢服務(wù)，與廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司共同推動(dòng)組織管理變革項(xiàng)目，力求找到一條適合企業(yè)發(fā)展的組織管理之道。[詳細(xì)]; 閱讀（122）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀KJ.KM紡織管理變革揚(yáng)帆起航2022年03月22日: 2022年3月2日，廣州KJ.KM紡織管理變革座談會(huì)順利召開，為期3個(gè)月的管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)，澤亞咨詢項(xiàng)目組的正式入駐，開啟攜手合作的新征程。[詳細(xì)]; 閱讀（48）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]廣州市GP汽配管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)2022年03月18日: 2022年3月8日，廣州市GP汽車配件有限公司攜手澤亞咨詢召開了管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，GP所有管理人員、澤亞咨詢首席咨詢師王亞鋒老師、項(xiàng)目組長張松平老師共同出席了此次動(dòng)員會(huì)，拉開了GP公司組織管理變革的序幕。[詳細(xì)]; 閱讀（45）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]山東TS生物科技管理變革正式啟動(dòng)2022年02月21日: 為了打破束縛企業(yè)發(fā)展的管理困境，TS生物科技這次特?cái)y手廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司，進(jìn)行企業(yè)組織深化變革，打造組織能力瓶頸，提升盈利能力，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。[詳細(xì)]; 閱讀（34）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀中山市TS電器管理變革啟動(dòng)會(huì)圓滿召開2021年10月26日: 為了突破當(dāng)前困境TS特與廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司進(jìn)行合作，推行企業(yè)管理變革，以期適應(yīng)市場環(huán)境的競爭充分發(fā)揮自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。[詳細(xì)]; 閱讀（64）標(biāo)簽：

[根欄目]合作加盟2021年08月19日: 合作方需具備哪些條件 1、國內(nèi)合法的咨詢公司或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)； 2、有意愿從事管理咨詢行業(yè)，在地方有一定客戶資源的團(tuán)體和個(gè)人； 3、熱愛管理咨詢事業(yè)，并有一定咨詢經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)、團(tuán)體和個(gè)人。加入澤亞咨詢您可以得到什么 1、授權(quán)使用廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司的名稱、品牌、VI、VIS等； 2、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司為合作伙伴提供公司運(yùn)營支持； 3、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司為合作伙伴提供咨詢師的培養(yǎng)； 4、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司向合作伙伴提供各個(gè)咨詢模[詳細(xì)]; 閱讀（463）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀湖南YS新材項(xiàng)目管理提升圓滿結(jié)束2021年05月14日: 湖南YS新材股份有限公司是澤亞咨詢2016年6月至2017年7月服務(wù)過的咨詢項(xiàng)目。為了鞏固一期、二期管理咨詢成果，提升子公司經(jīng)營管理水平，澤亞咨詢項(xiàng)目組進(jìn)駐湖南YS新材股份有限公司，開展第三期管理提升活動(dòng)。截止到2021年4月，項(xiàng)目取得了圓滿成功。 [詳細(xì)]; 閱讀（88）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]惠州HS家具管理變革正式啟動(dòng)——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型揚(yáng)帆起行2021年05月14日: 近兩年來外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，業(yè)績連續(xù)兩年下滑，出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，企業(yè)發(fā)展陷入困境，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理問題也因此開始浮出水面，市場定位不清、產(chǎn)品研發(fā)混亂、供應(yīng)鏈效率低、客戶關(guān)系漠視等問題使得企業(yè)更加困境重重；為了取得企業(yè)二次發(fā)展的突破，這次特?cái)y手廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重組的企業(yè)深化變革，力求在逆境中找到一條適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之路和組織之魂。[詳細(xì)]; 閱讀（42）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀深圳DB電子科技管理變革啟動(dòng)會(huì)圓滿召開2021年04月29日: 長期以來，企業(yè)的發(fā)展主要是靠老板帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，遇到管理上的瓶頸，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，訂單交付不準(zhǔn)，流程制度缺失，成本過高，利潤下降等問題，為了突破當(dāng)前困境這次特與廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司進(jìn)行合作，推行企業(yè)管理管理變革，以期適應(yīng)市場環(huán)境的競爭充分發(fā)揮自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。[詳細(xì)]; 閱讀（85）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀ZHLF管理咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束2021年03月04日: 2020年8月3日，澤亞咨詢正式進(jìn)駐ZHLF公司，經(jīng)過近20天的深入溝通調(diào)研，全面分析診斷了企業(yè)現(xiàn)狀：基礎(chǔ)管理薄弱、缺責(zé)任、缺機(jī)制導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營低效;并與企業(yè)方確定了變革需求：1、企業(yè)基礎(chǔ)管理;2、激勵(lì)體系優(yōu)化;3、流程管理建設(shè);4、推行現(xiàn)場6S管理。[詳細(xì)]; 閱讀（93）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]回首2020破局圓夢、展望2021蓄勢待發(fā)—— 記澤亞咨詢2020年年度總結(jié)會(huì)議2021年01月13日: 2021年1月3日上午9點(diǎn)，澤亞咨詢2020年度經(jīng)營總結(jié)暨2021年發(fā)展規(guī)劃會(huì)議，在澤亞咨詢本部會(huì)議室隆重舉行，全國各地項(xiàng)目上的管理咨詢師、龍鼎科技的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到場參加。[詳細(xì)]; 閱讀（184）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]祝賀廣州FK年度經(jīng)營計(jì)劃咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)2021年01月12日: 【導(dǎo)讀】 2020年12月17日，廣州FK公司攜手澤亞咨詢，開啟了為期6個(gè)月的管理變革之路，這也是廣州FK公司與澤亞第三次咨詢項(xiàng)目合作。【企業(yè)簡介】廣州FK有限公司，成立于2002年06月12日，專注于包括摩托車整車研發(fā)與制造的大型生產(chǎn)制造企業(yè)，現(xiàn)目前分為整車事業(yè)部、海外事業(yè)部及FKM事業(yè)部。【咨詢需求】廣州FK公司本次管理咨詢需求主要包括：年度經(jīng)營計(jì)劃的編制及落地輔導(dǎo)，事業(yè)部相關(guān)部門薪酬績效體系優(yōu)化與調(diào)整。本次管理咨詢周期為6個(gè)月，采用“1+1&rdq[詳細(xì)]; 閱讀（58）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]11月例會(huì)干貨知識盛宴—站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度為客戶企業(yè)營造可持續(xù)發(fā)展的策略與方向!2021年01月12日: 【導(dǎo)讀】 2020年11月28日，澤亞企業(yè)每月一次的咨詢月會(huì)再次與大家相約，來自澤亞咨詢分布在全國各地的企業(yè)管理咨詢師，如約回到澤亞本部!本次會(huì)議由澤亞咨詢咨詢師——鄔兵老師主持。本次月會(huì)旨在針對研發(fā)管理、管理變革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行深度研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分享智慧! 【會(huì)議開始】本次會(huì)議于上午10：00準(zhǔn)時(shí)開始，楊征文老師率先在會(huì)議上闡述了LH企業(yè)的研發(fā)管理現(xiàn)狀、問題點(diǎn)及解決思路，LH作為水質(zhì)分析檢測儀行業(yè)的龍頭老大，是典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司，但近幾年來，公司[詳細(xì)]; 閱讀（36）標(biāo)簽：