企業(yè)簡介

  SGSHMX（廣州）有限公司成立于2020年9月21日，致力于美業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)的拓展，現(xiàn)已發(fā)展成為廣東有一定影響力的美甲美睫的專業(yè)服務(wù)企業(yè)。定位于中高端市場，以專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評。

項目背景

  隨著國家美麗產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，SGSHMX（廣州）有限公司自成立以來發(fā)展迅速，但在企業(yè)品牌影響力的擴大、占領(lǐng)市場一定份額的同時，忽略了門店系統(tǒng)及公司運營管理系統(tǒng)的建設(shè)。公司組織管理能力弱，組織結(jié)構(gòu)及部門職能不科學(xué)，門店制度、流程、標準缺乏，員工崗位職責(zé)不清，業(yè)績拓展動力不足，晉升通道缺乏，企業(yè)文化松散。公司缺乏招商加盟的標準體系，制約了公司門店的擴張。為了取得企業(yè)經(jīng)營管理的突破，建立高效的組織管理體系，SGSHMX（廣州）有限公司決定引進專業(yè)化咨詢服務(wù)，與廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司共同推動組織管理變革項目，力求找到一條適合企業(yè)發(fā)展的組織管理之道。

企業(yè)核心需求

  1、厘清企業(yè)的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)目標管理；

  2、建立基于公司、立足門店的組織結(jié)構(gòu)，確定部門職能、部門崗位及編制；

  3、推行績效薪酬晉升三位一體的管理機制；

  4、建立企業(yè)股權(quán)激勵的框架；

  5、建立招商加盟管理體系，包括招商體系、加盟體系、門店體系。

項目啟動

  2022年3月30日上午10:00，SGSHMX組織管理項目動員會正式召開，SGSHMX公司董事長李總、總經(jīng)理欣總、公司全體管理人員（部分線上參加）、澤亞咨詢專家委員劉治軍老師、駐SG項目組長鄧峰老師共同出席了本次動員會。

  首先，SGSHMX公司總經(jīng)理欣總發(fā)表講話，講述了公司發(fā)展的歷程及組織管理項目的意義，強調(diào)全體人員需共同參與，把握好這次學(xué)習(xí)機會，實現(xiàn)公司從粗放式管理到規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變，且表態(tài)自己亦將全力支持與配合，加強學(xué)習(xí)，使公司與員工發(fā)展共贏。

  接下來，澤亞咨詢專家委員劉治軍老師進行了動員講話，劉老師介紹了澤亞咨詢的概況，SGSHMX公司現(xiàn)在的處境及未來發(fā)展的方向，勉勵大家與咨詢老師融入一體，在此次變革中積極主動地參與進來，實現(xiàn)公司效益和個人能力提升的雙贏目標！

  隨后，澤亞咨詢駐SG項目組長鄧峰老師進行了項目宣講，從經(jīng)營戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織能力三個方面介紹了SGSHMX組織管理建設(shè)的重點，初步拉通項目思路。隨后進行了線上問卷調(diào)研。

  會議最后，澤亞咨詢老師與公司管理團隊共同合影留念。