【導(dǎo)讀】中山市JN真空鍍膜有限公司管理變革咨詢階段總結(jié)會(huì)于2019年6月19日召開(kāi)。該項(xiàng)目聚焦企業(yè)核心問(wèn)題，圍繞員工技能提升、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及激勵(lì)體系調(diào)整展開(kāi)。

【企業(yè)簡(jiǎn)介】

JN鈦金注冊(cè)于2012年，坐落于偉人故地——廣東省中山市，是一家以燈飾廠商為主要客戶，專業(yè)從事金屬(以不銹鋼、鐵的鍍鉻件為主)表面電鍍封油處理的加工商。

【咨詢成果】

JN鈦金通過(guò)本次管理變革，分析了企業(yè)現(xiàn)狀，針對(duì)公司各崗位薪資激勵(lì)性不足的問(wèn)題，明確各崗位薪資模式從固定工資向固浮結(jié)合模式的轉(zhuǎn)變，并結(jié)合各崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的浮動(dòng)項(xiàng)目;針對(duì)新員工培訓(xùn)不系統(tǒng)的問(wèn)題，與各崗位班組長(zhǎng)一同梳理崗位作業(yè)要點(diǎn)、組織培訓(xùn)并形成可持續(xù)使用且不斷完善的崗位作業(yè)培訓(xùn)資料;針對(duì)業(yè)務(wù)流程查漏補(bǔ)缺，不斷調(diào)整和完善。這些管理措施的推進(jìn)，都是澤亞咨詢老師與企業(yè)人員通過(guò)不斷溝通和調(diào)整完成的，是大家共同努力的成果。

生產(chǎn)計(jì)劃主管在總結(jié)會(huì)上表示：通過(guò)4個(gè)月的管理變革，可以看到公司在生產(chǎn)計(jì)劃安排與執(zhí)行、工具導(dǎo)入與使用、早會(huì)召開(kāi)等方面較之前有了很大的變化。希望這些好的方法、工具能夠在后續(xù)繼續(xù)堅(jiān)持，同時(shí)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)。

彭總指出在4個(gè)月的時(shí)間里公司在各方面打下了一些基礎(chǔ)，但是同樣因各種主客觀原因?qū)е乱恍﹩?wèn)題和不足的存在。我們需要在接下來(lái)的時(shí)間里以另一種方式配合咨詢老師不斷去鞏固我們的成果，完善其中的不足。

澤亞咨詢專家委員劉治軍老師提到：變革之路只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。咨詢老師只是引路人，更主要的還是JN鈦金團(tuán)隊(duì)自身對(duì)變革內(nèi)容的堅(jiān)持和不斷改善。

在此，我們真誠(chéng)感謝中山市JN真空鍍膜有限公司總經(jīng)理給澤亞咨詢這次變革的機(jī)會(huì)和平臺(tái)!相信后續(xù)雙方會(huì)通過(guò)售后的輔導(dǎo)模式在此基礎(chǔ)上對(duì)各方面的內(nèi)容進(jìn)行不斷鞏固和完善!