澤亞咨詢告訴你制定股權(quán)激勵方案前要注意的事項。
股權(quán)激勵的核心思想是希望通過員工以一定形式的股權(quán)持有或?qū)⑹杖肱c股權(quán)價值掛鉤,讓他們在經(jīng)營過程中可以使自己的利益盡可能與股東的利益相一致,從而達到自身財富的增加與股東、企業(yè)價值的最大化的多贏目標。
期股制度是公司大股東同經(jīng)營者商定的、在一定期限內(nèi)經(jīng)營者按某個既定價格購買一定數(shù)量的本公司股份并享受其權(quán)利和義務(wù)的一種辦法。
期股制度一般試行期股份額與原持股量配套、激勵與風(fēng)險共存、收益與投資同步的原則。
通常這種情況下,古橋期權(quán)的授予對象是:
1. 上市公司的懂事、監(jiān)事,以及高級管理人員。
2. 核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員。
3. 公司認為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工,但不包括獨立董事。
但是,以下人員不得成為激勵對象:
1. 近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的。
2. 近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)被中國證監(jiān)會予以行政處罰的。
3. 具有《中華人民共和國》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
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