熱烈祝賀經(jīng)典通達(dá)酒店家具企業(yè)管理咨詢?nèi)〉镁薮髽I(yè)績(jī)

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瀏覽：- 發(fā)布日期：2017-06-23 10:01:44【大中小】

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佛山市經(jīng)典通達(dá)酒店家具有限公司經(jīng)過六個(gè)月的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了從管理粗放到規(guī)范化管理的飛躍，在澤亞企業(yè)管理咨詢老師們進(jìn)駐通達(dá)公司之前，其管理體制不健全，無章可循和辦事無據(jù)的現(xiàn)象普遍存在；車間生產(chǎn)效率低下，材料損耗率超標(biāo)，返工率和客戶投訴率居高不下，單件和工程產(chǎn)品的毛利率較低。
澤亞企管老師們承載著通達(dá)管理咨詢的重托，義無反顧的投身到這場(chǎng)管理咨詢之中；點(diǎn)燃了通達(dá)人管理咨詢的激情，引導(dǎo)著同通達(dá)人在管理轉(zhuǎn)型之路上奮勇前行。
從春至夏的180多個(gè)日子里，通達(dá)公司從過去的粗放運(yùn)作中，探索出了一條經(jīng)營(yíng)有方、管理嚴(yán)謹(jǐn)、效益增長(zhǎng)的通達(dá)模式。
如今，通達(dá)公司在澤亞企業(yè)管理咨詢老師們的輔導(dǎo)下，已經(jīng)建立起了一套確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)的管理體系：計(jì)劃物控體系、品質(zhì)控制體系、計(jì)劃控制體系、稽核控制體系，投入運(yùn)行的各種表、單近百種，實(shí)現(xiàn)了“人人都管事、事事有人管”目的。

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