澤亞企管老師們承載著通達管理咨詢的重托，義無反顧的投身到這場管理咨詢之中；點燃了通達人管理咨詢的激情，引導著同通達人在管理轉型之路上奮勇前行。
從春至夏的180多個日子里，通達公司從過去的粗放運作中，探索出了一條經營有方、管理嚴謹、效益增長的通達模式。
如今，通達公司在澤亞企業(yè)管理咨詢老師們的輔導下，已經建立起了一套確保企業(yè)戰(zhàn)略目標穩(wěn)步實現(xiàn)的管理體系：計劃物控體系、品質控制體系、計劃控制體系、稽核控制體系，投入運行的各種表、單近百種，實現(xiàn)了“人人都管事、事事有人管”目的。