熱烈祝賀廣州中軌鐵路工程有限公司與廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司合作座談會(huì)圓滿召開!

2017年08月26日，廣州中軌鐵路工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱中軌)管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)，參與座談會(huì)的人員有中軌董事長(zhǎng)謝檢順以及中軌公司中高層管理人員，澤亞企管董事長(zhǎng)兼首席咨詢師王亞鋒及駐中軌項(xiàng)目組管理咨詢老師林春曉。

經(jīng)過雙方互相介紹認(rèn)識(shí)之后，澤亞企管王亞鋒董事長(zhǎng)首先根據(jù)座談會(huì)之前參與的一個(gè)中軌周例會(huì)了解的問題進(jìn)行分享，主要闡述要點(diǎn)有：

1. 從會(huì)議中觀察到中軌目前的例會(huì)比較無序，逐層分析無序會(huì)產(chǎn)生的后果，以及無序產(chǎn)生背后的原因。

2. 分享“分段控制法”的運(yùn)用和工具;

3. 以及講解之間的關(guān)系，企業(yè)想要效益必須得速度加快，提升質(zhì)量、降低成本。

中軌的謝總介紹公司是從勞務(wù)施工隊(duì)過來的，也是踏踏實(shí)實(shí)的一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的扎實(shí)干出來的。公司在不斷的壯大業(yè)務(wù)量上升的速度很快，但是公司的管理水平提升的速度不夠快，不能適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求，過程中遇到了很多瓶頸問題。引入管理咨詢不但是為了要提高公司的管理水平，更是要提升團(tuán)隊(duì)的水平打造一支高職業(yè)化高效率的團(tuán)隊(duì)。

我們相信，有中軌全體人員的努力以及澤亞企業(yè)管理咨詢老師的深入輔導(dǎo)，中軌公司的管理水平一定會(huì)上一個(gè)臺(tái)階，在速度上取勝。