熱烈祝賀廣州中軌鐵路工程有限公司與廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司合作座談會圓滿召開!

2017年08月26日，廣州中軌鐵路工程有限公司(以下簡稱中軌)管理咨詢項目正式啟動，參與座談會的人員有中軌董事長謝檢順以及中軌公司中高層管理人員，澤亞企管董事長兼首席咨詢師王亞鋒及駐中軌項目組管理咨詢老師林春曉。

經(jīng)過雙方互相介紹認識之后，澤亞企管王亞鋒董事長首先根據(jù)座談會之前參與的一個中軌周例會了解的問題進行分享，主要闡述要點有：

1. 從會議中觀察到中軌目前的例會比較無序，逐層分析無序會產(chǎn)生的后果，以及無序產(chǎn)生背后的原因。

2. 分享“分段控制法”的運用和工具;

3. 以及講解之間的關(guān)系，企業(yè)想要效益必須得速度加快，提升質(zhì)量、降低成本。

中軌的謝總介紹公司是從勞務(wù)施工隊過來的，也是踏踏實實的一個項目一個項目的扎實干出來的。公司在不斷的壯大業(yè)務(wù)量上升的速度很快，但是公司的管理水平提升的速度不夠快，不能適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求，過程中遇到了很多瓶頸問題。引入管理咨詢不但是為了要提高公司的管理水平，更是要提升團隊的水平打造一支高職業(yè)化高效率的團隊。

我們相信，有中軌全體人員的努力以及澤亞企業(yè)管理咨詢老師的深入輔導(dǎo)，中軌公司的管理水平一定會上一個臺階，在速度上取勝。