2015年11月16日上午10：30，高美福電子有限公司企業(yè)管理變革動員大會在高美福四樓準(zhǔn)時召開。高美福電子公司董事長葉曉煜、總經(jīng)理丁林東、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師王亞鋒老師、駐高美福項目組長賓鋼華老師和高級咨詢師胥連忠老師，以及高美福職員級以上人員參加了此次動員會。

與會人員合影留念

  會議由高美?？偨?jīng)理助理高玉琴主持：首先由高美福丁總經(jīng)理發(fā)言，丁總講解了什么是團隊，并闡述了高美福當(dāng)前的管理現(xiàn)狀：指出人員太安于現(xiàn)狀，有問題都是大事化小，小事化了，流程制度無人檢查等現(xiàn)狀；只有通過管理變革才能改變目前不良現(xiàn)狀；接著董事長闡述高美福的發(fā)展史；

丁林東總經(jīng)理發(fā)言

   高美福管理代表發(fā)言稱對此次變革充滿了期待及希望，希望澤亞老師能幫助他們解決目前工作中存在的困難。

管理代表發(fā)言

   最后澤亞企管首席咨詢師王亞鋒老師播放澤亞公司介紹短片，并以企業(yè)管理變革變什么？做主題進行了培訓(xùn)：管理變革重點要改變：

   1、變觀念：法治、市場化、合作

   2、變行為：按規(guī)定做事，破面子文化

   3、變習(xí)慣：人的職業(yè)化、事的組織化

   4、變模式：團隊+系統(tǒng)

   5、變效益：效率+效益+成長

   并以鷹之重生為例子，使用“使我痛苦者，必使我強大”來勉勵大家積極參與變革。

王亞鋒老師闡述變革思路

   王總的培訓(xùn)獲得了大家的高度認同，高美福公司總經(jīng)理丁林東同時也深信此次變革一定能取得更大的成功。

   最后高美?？偨?jīng)理助理高玉琴代表高美福對此次澤亞管理咨詢團隊的進駐表示了衷心的歡迎，相信在澤亞老師帶領(lǐng)下使高美福的經(jīng)營管理在上一個臺階！