2013年10月14日,佛山市鈿盛鋼業(yè)有限公司管理變革總結(jié)大會圓滿落幕。經(jīng)過近七個月的管理變革,鈿盛公司實現(xiàn)了從粗獷、隨意的管理到規(guī)范化管理的飛躍。
澤亞企業(yè)管理咨詢老師進駐鈿盛公司以后,進行了生產(chǎn)架構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)計劃模式調(diào)整、品質(zhì)體系調(diào)整,同時生產(chǎn)過程中配有各種管理工具來實現(xiàn)訂單生產(chǎn)、交期的穩(wěn)步推進,實施了一系列的必要、有效動作來保駕護航,摸索出一套專屬于鈿盛公司的生產(chǎn)管理運作體系。如今的鈿盛訂單準交率、品質(zhì)合格率都得到了大幅度的提升,企業(yè)的各項指標亦發(fā)生了明顯的變化:
1、訂單準交率:由調(diào)研前的52%,提升到現(xiàn)在的88%;
2、采購準交率:由調(diào)研前的57%,提升到現(xiàn)在的93%;
3、回款回收率:由12月份的60%,提升到現(xiàn)在的88%;
4、倉庫帳物卡相符率:由變革管理前的難以統(tǒng)計,提升到現(xiàn)在的99%……
在鈿盛企業(yè)獲得收益的同時,職員工的收入也在增長,實現(xiàn)了真正意義上的“雙贏”!澤亞企業(yè)管理咨詢望鈿盛公司在今后的管理變革道路上奮勇直前、再創(chuàng)佳績!