啟動會上，澤亞企管專家委員會成員鄔兵老師代表澤亞企管向北元電氣集團公司代表講述了本次管理變革的目的、意義、內(nèi)容及要求。

  北元電氣各子公司總經(jīng)理、管理層代表先后上臺發(fā)言、表態(tài)，介紹公司管理中遇到的困惑，直面問題，渴望通過澤亞咨詢老師的專業(yè)指導(dǎo)提高自身的管理水平及公司效益。

  北元電氣集團董事長黃浩云先生做了精彩的變革演講，提出借助咨詢來提高公司的無形資產(chǎn)與品牌，提升公司的持續(xù)發(fā)展速度及人均產(chǎn)出，提高客戶滿意度和員工滿意度，并實現(xiàn)以客戶為中心、后臺服務(wù)前臺的運營模式。

  當(dāng)今，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，各種矛盾和問題相互交織，經(jīng)濟下行壓力不斷增大，企業(yè)不能坐等觀望，而要主動轉(zhuǎn)型，加快管理升級，運用精細(xì)化的管理不斷提高自身的經(jīng)營水平，在市場搏擊中強筋健骨，才是根本解決之道！

  北元電氣集團的此次變革充滿挑戰(zhàn)，集團四個公司同時啟動管理變革，也是對澤亞咨詢的能力考驗，但我們相信，有黃董等為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的全力推動，有中層干部的積極參與及基層職員的堅決執(zhí)行，此次管理變革一定能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)！