澤亞咨詢在給企業(yè)薪酬體系設計時常常遇到一些比較“尷尬”的問題，下面我們就看看都有些什么問題吧！

1.內(nèi)部不公平，為什么我干的比他好，拿的卻一樣？

2.沒有激勵性，干的時間長的，跟新進的員工拿一樣的多？

3.留人沒辦法，招人招不到。骨干卻要走？

4.薪酬管理溝通不暢，加工資不透明？

5.戰(zhàn)略導向不明，獎不知道為什么被獎，處罰也不知道為什么被罰？

6.定了工資要保密的制度，但實際上大家為什么心里都有數(shù)？

7.調(diào)整工資的時候，大家大眼瞪小眼，每次為什么總有人不滿意？

8.薪酬萬能論，大家都是奔著賺錢的來的，那每次布置工作，都要談一下價錢嗎？

9.人工成本過高，卻不敢進行調(diào)整。

10.薪資結構欠缺，薪資決策的隨意性

11.缺乏與薪資市場的橫向比較

12.薪資體系缺乏系統(tǒng)系

看看您企業(yè)薪酬體系有沒有這樣的問題？

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