集美項(xiàng)目企業(yè)管理咨詢手記——《首席執(zhí)行官》培訓(xùn)心得

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集美項(xiàng)目企業(yè)管理咨詢手記——《首席執(zhí)行官》培訓(xùn)心得

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瀏覽：- 發(fā)布日期：2017-06-30 10:40:44【大中小】

11月4日晚，參加了澤亞企業(yè)管理咨詢王亞鋒老師的關(guān)于《首席執(zhí)行官》這部電影的學(xué)習(xí)會，以前在觀看電影、電視劇、或者一些視頻后，會有所思考卻只留于表層。這幾個月，在每次周例會、學(xué)習(xí)會上，都一個視頻分享的環(huán)節(jié)，澤亞企管的老師們總是引領(lǐng)著我們?nèi)ド钊氲乃伎迹屛覀內(nèi)ヂ?lián)系到實(shí)際的工作，而從中受益，由衷的感謝澤亞的老師。

在觀看視頻的過程中，有兩點(diǎn)是我感觸最深的。

一，劇中有兩次的全員大會場面，第一次是德國人來考察的時候，可以看到一個企業(yè)的凝聚力有多么強(qiáng)大，當(dāng)所有人心中只有一個目標(biāo)時，這種力量是非常震撼人心的；第二次是砸冰箱的時候，這一砸，是砸出了品質(zhì)、砸出了意識，砸出了信念，讓這種意識和信念深深的植入每個人的心。在澤亞管理咨詢老師進(jìn)駐之前，我們集美也有開過多次的全員會議，我們集美的家人并不缺乏這種凝聚力，然而我們做事或多或少的總是缺了點(diǎn)什么，這是值得我們?nèi)ド钏嫉摹?/span>

二，領(lǐng)導(dǎo)的決策總是決定著企業(yè)的發(fā)展方向，而做為下屬的我們，應(yīng)該如何去做？當(dāng)我們的目標(biāo)是一致的時候，全力去配合執(zhí)行公司的決定，這是比較容易做到的，我們遇到哪些問題，需要哪些支持，我相信在我們得到支持并解決問題后，我們是可以去把事情做好的。而當(dāng)我們的意見與領(lǐng)導(dǎo)不同時，我們又應(yīng)該如何去做呢？劇中向華就是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們可以提出我們不同的意見后，再看領(lǐng)導(dǎo)的最終決定，一旦決定后，這就要求我們把自己的意見先放一邊，然后全力的配合，只有與公司的目標(biāo)一致才可能達(dá)到最好的結(jié)果，試問，如果每人帶著不同的目標(biāo)去做一件事，結(jié)果能夠好嗎？
澤亞管理咨詢王亞鋒老師說：有一句話，軍人以服務(wù)命令為天職，這一句話也是可以用在我們的工作當(dāng)中的。

林柳濱
2014年11月11日

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