在觀看視頻的過(guò)程中，有兩點(diǎn)是我感觸最深的。
一，劇中有兩次的全員大會(huì)場(chǎng)面，第一次是德國(guó)人來(lái)考察的時(shí)候，可以看到一個(gè)企業(yè)的凝聚力有多么強(qiáng)大，當(dāng)所有人心中只有一個(gè)目標(biāo)時(shí)，這種力量是非常震撼人心的；第二次是砸冰箱的時(shí)候，這一砸，是砸出了品質(zhì)、砸出了意識(shí)，砸出了信念，讓這種意識(shí)和信念深深的植入每個(gè)人的心。在澤亞管理咨詢老師進(jìn)駐之前，我們集美也有開(kāi)過(guò)多次的全員會(huì)議，我們集美的家人并不缺乏這種凝聚力，然而我們做事或多或少的總是缺了點(diǎn)什么，這是值得我們?nèi)ド钏嫉摹?/span>
二，領(lǐng)導(dǎo)的決策總是決定著企業(yè)的發(fā)展方向，而做為下屬的我們，應(yīng)該如何去做？當(dāng)我們的目標(biāo)是一致的時(shí)候，全力去配合執(zhí)行公司的決定，這是比較容易做到的，我們遇到哪些問(wèn)題，需要哪些支持，我相信在我們得到支持并解決問(wèn)題后，我們是可以去把事情做好的。而當(dāng)我們的意見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)不同時(shí)，我們又應(yīng)該如何去做呢？劇中向華就是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們可以提出我們不同的意見(jiàn)后，再看領(lǐng)導(dǎo)的最終決定，一旦決定后，這就要求我們把自己的意見(jiàn)先放一邊，然后全力的配合，只有與公司的目標(biāo)一致才可能達(dá)到最好的結(jié)果，試問(wèn)，如果每人帶著不同的目標(biāo)去做一件事，結(jié)果能夠好嗎？
澤亞管理咨詢王亞鋒老師說(shuō)：有一句話，軍人以服務(wù)命令為天職，這一句話也是可以用在我們的工作當(dāng)中的。
澤亞管理咨詢王亞鋒老師說(shuō)：有一句話，軍人以服務(wù)命令為天職，這一句話也是可以用在我們的工作當(dāng)中的。
林柳濱
2014年11月11日
2014年11月11日