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搜索：企業(yè)管理咨詢
- [澤亞視野]澤亞企業(yè)管理咨詢之中小企業(yè)的痛點都有哪些？2017年07月02日
- 現如今的一些中小企業(yè)在實際管理、經營過程中，表面看是缺客戶、缺人才，實際上是缺管理、缺培養(yǎng)機制……以下這十大痛點，其中有你嗎？ 一：表面缺客戶，實際缺管理 老板要考慮的問題是如何管理你的店面，如何提升服務，如何創(chuàng)造價值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客戶都不開化。 二：表面缺人才，實際缺機制 員工該如何保持良好的心態(tài)？跟他們談理想談抱負，還不如沿海城市工廠報銷員工回家路費來得實際，各位管理者在抱怨員工不好找、留不住的同時，有沒有想過給員工一個[詳細]
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- [澤亞視野]打造高效團隊的核心2017年07月02日
- 澤亞企業(yè)管理咨詢導讀：團隊在組建之初，對其成員的特長優(yōu)勢未必完全了解，分配任務時自然也就不可能做到才盡其用。引入競爭機制，一方面可以在內部形成“學、趕、超”的積極氛圍，推動每個成員不斷自我提高；另一方面，通過競爭的篩選，可以發(fā)現哪些人更能適應某項工作，保留最好的，剔除最弱的，從而實現團隊結構的最優(yōu)配置，激發(fā)出團隊的最大潛能。但不少企業(yè)在團隊建設過程中，過于追求團隊的親和力和人情味，認為“團隊之內皆兄弟”，而嚴明的團隊紀律是有礙團[詳細]
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- [澤亞視野]企業(yè)管理咨詢之人才合理配置的關鍵2017年07月02日
- 澤亞企業(yè)管理咨詢導讀：個體的行為會同時受到人與情境兩方面的影響，人與情境之間的契合程度越高，人才的正面行為就越可能發(fā)生，所以，員工“因材適用”是“人盡其才”的重要因素。 一般“人與情境的契合”分為兩個層次，第一是“個人與工作的契合”，即個人的性格、能力、特征與工作屬性契合的程度越高時，個人的工作表現就越出色。第二是“個人與組織的契合”，即個人與組織在組織的[詳細]
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- [澤亞視野]企業(yè)管理咨詢之人情化管理與人性化管理2017年07月02日
- 在澤亞企業(yè)管理咨詢所做的變革項目中，很多中小企業(yè)里充滿著濃厚的人情化管理氣息。 具體表現在很多方面，如人與人之間一團和氣，即使有誰工作中沒有按制度執(zhí)行，他（她）的下屬因職務低不敢指正，反正又與自己無關，說出來反而得罪上司，對自己不利，他（她）的同級同事之間平時關系也不錯，礙于面子，難于啟齒；他（她）的上級不負責任的睜只眼閉只眼，有責任心的能指出他（她）的問題所在，有時也進行輕微的處罰，但很難按管理制度處罰要求執(zhí)行，唯恐處罰過重，傷了彼此之間的感情，更擔心被處罰者因為處罰過嚴[詳細]
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- [澤亞視野]企業(yè)管理咨詢助制造型企業(yè)騰飛2017年07月02日
- 澤亞企業(yè)管理咨詢導讀：中國的中小企業(yè)已經到了生死存亡的關頭！越來越多的中小企業(yè)面對更嚴峻的生存壓力：能源短缺、原材料大幅度上漲、民工荒、成本居高不下……，中小私企到了盈虧系于一線之間的境地。 為了挽救企業(yè)，老板們痛下決心，采取了一系列大刀闊斧的管理變革舉措：引入職業(yè)經理、推行ISO、導入ERP、實施績效考核、開展“5S管理”等等。然而大量事實卻令人失望：ISO形同虛設、ERP癱瘓、績效考核怨聲載道中叫停、職業(yè)經理人與老板不[詳細]
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- [澤亞視野]企業(yè)薪酬制度的驅動戰(zhàn)略2017年07月02日
- 澤亞企業(yè)管理咨詢導讀：薪酬戰(zhàn)略是企業(yè)薪酬系統(tǒng)設計及管理工作的行動指南，通過制訂和實施適合企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略，可以充分利用薪酬這一激勵杠桿，向員工傳遞企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，從而調動員工的積極性。 1.企業(yè)薪酬制度是否有效率 企業(yè)和員工之間的基礎是互相信任，如果沒有了信任，一切都會是空中樓閣。因此，建立制度的有效執(zhí)行機構是非常重要的。薪酬管理制度的實施不僅要專業(yè)，而且還要得到企業(yè)的高度重視，定下來的規(guī)矩要堅決執(zhí)行，不能因為個人的權威而損害公平、公正性。 2.企業(yè)薪酬制度是否具有公平性 如[詳細]
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- [澤亞視野]新一年的戰(zhàn)略思考不可忽視績效考核2017年07月02日
- 澤亞企業(yè)管理咨詢導讀：新的一年即將開始，各個企業(yè)都在制定新的發(fā)展計劃，希望在新的一年中企業(yè)會越來越好。所以，來年的企業(yè)工作重點，是以企業(yè)發(fā)展為中心，希望能通過年初制定的年度工作計劃讓企業(yè)的資源配置更加有效、準確，讓各個部門的工作更加協(xié)同、配合，讓員工工作更加有序、高效，讓企業(yè)的業(yè)績目標和管理目標能夠更好的實現。但如何使企業(yè)員工能高效的執(zhí)行工作計劃，產生效能，卻成為了企業(yè)高層都感到棘手的問題。 績效考核，計劃完成的助推劑 在計劃實施和業(yè)務流程的貫徹中，如果沒有一套較為有效和[詳細]
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- [澤亞視野]撥開企業(yè)管理咨詢的迷霧2017年07月02日
- 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都對企業(yè)管理咨詢存有潛在的需求。但很多企業(yè)對管理咨詢行業(yè)缺乏正確的認識，對咨詢公司提出一些不切實際的要求，期望通過管理咨詢來解決企業(yè)所有的問題。那么，到底什么是管理咨詢？它能給企業(yè)帶來哪些幫助，又能夠解決哪些問題呢？ 雙方本是舞伴關系 管理咨詢就是商量、詢問、謀劃和征求意見。管理咨詢顧名思義，就是咨詢公司和企業(yè)一道，對企業(yè)存在的問題進行分析研究，共同商量、謀劃，提出科學有效的方案，幫助企業(yè)走出困境。管理咨詢項目的開展，就像是跳交誼舞，咨詢公司和企業(yè)[詳細]
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- [澤亞視野]澤亞企業(yè)管理咨詢視野：管理是釋放，而不是控制！2017年07月02日
- 關于“如何激勵員工創(chuàng)造巔峰績效”這個話題，特別是研究系統(tǒng)管理時，工作中哪些因素會影響員工的生產力？生產力如何提升？對這些話題的琢磨中，澤亞企業(yè)管理咨詢團隊有了一些新的體會和感悟。 一、讓員工了解情況 工作中員工何時狀態(tài)最不好？最沒有感覺？蒙著眼睛干活，不知道為什么做，做出什么成果，將會導致員工沒有成就感。因此，激勵員工時及時反饋信息，讓員工了解自己的工作對公司、對團隊的成功具有哪些意義，幫助員工看見成果，他們將受到鼓舞和激勵。 不是所有信息都要公[詳細]
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- [澤亞頭條]澤亞咨詢供應鏈管理訓練營成功落幕2017年07月02日
- 龍舟競、棕香飄，在中國傳統(tǒng)佳節(jié)之際，澤業(yè)企業(yè)管理咨詢全國各地戰(zhàn)友們選擇聚在一起，過一個非一般的端午節(jié)。5月30、31日兩天里，澤亞企業(yè)管理咨詢圍繞“供應鏈管理”展開了系統(tǒng)培訓與分享，課程內容精彩不斷，各位戰(zhàn)友分享的觀點與感悟新穎又不脫離實操，不少戰(zhàn)友更是直接結合到了項目運作層面，收獲滿滿。 鄔兵老師進行《供應鏈管理》系統(tǒng)課程訓練 供應鏈管理是指通過完善供應鏈聯(lián)系，將所有活動整合的過程，以此取得穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢。供應鏈管理的實質就是兼顧了需求與供應。一條[詳細]
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- [澤亞頭條]澤亞管理咨詢4月咨詢師訓練營報道2017年07月02日
- 2017年4月28日，澤亞企管4月咨詢師訓練營在公司總部舉行，澤亞企業(yè)管理咨詢全國各地的近三十名老師全部參加了本次訓練營活動。本次訓練營的主題是《企業(yè)經營路徑圖》解讀。 鄔老師作為此次培訓的主講老師，首先于企業(yè)經營理念的分享。企業(yè)經營分為 “道”“法”“術”三個層面的內容。企業(yè)經營活動大于管理活動，管理活動為經營服務。企業(yè)收入優(yōu)于成本，品質優(yōu)于價格。 全員營銷思維，企業(yè)經營活動是滿足客戶價值的過程，企業(yè)[詳細]
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- [澤亞頭條]澤亞企業(yè)管理咨詢“敬畏、尊敬、感恩，我們再出發(fā)”2017年會報道2017年07月02日
- 時光飛逝，歲月如梭，轉眼間忙碌的2016年已過去，充滿期待的2017年向我們走來。新的一年，孕育新的目標和希望。澤亞企業(yè)管理咨詢2016年度總結會議暨2017年度經營會議于12月30-12月31日在惠州某溫泉度假村隆重舉行。 年度總結匯報——誰主沉浮，非我莫屬 會議第一項議程為年度總結匯報，所有咨詢師均對自己在2016年的工作、學習情況進行了小結，并對2017年工作計劃與學習計劃進行了匯報?？偨Y結束后，公司董事長王亞鋒先生發(fā)表了講話，肯定了大家在20[詳細]
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- [澤亞頭條]祝王亞鋒老師被中商國際管理研究院授予“私董會導師”稱號2017年07月02日
- 熱烈祝賀澤亞企業(yè)管理咨詢首席咨詢師王亞鋒老師被中商國際管理研究院授予“私董會導師”稱號，而在2015年王亞鋒老師便被聘為中商國際管理研究院績效管理研究中心主任。 中商國際管理研究院(China Commerce Management Institute)，中文簡稱“中商院”；英文簡稱CCI。中商院是深圳市政府2005年批準建立的商界智庫，是中國第一家專注于鑄造“知識之劍”，用理論打造競爭利器的專業(yè)培訓研[詳細]
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀騰越科技管理咨詢項目圓滿結束2017年07月02日
- 江蘇省連云港市騰越科技電子有限公司管理變革咨詢項目于2017年6月圓滿結束，這是澤亞企業(yè)管理咨詢專注于企業(yè)經營規(guī)劃與營銷管理的一個項目。 騰越科技是國內專業(yè)從事智能儀表及行業(yè)應用解決方案研發(fā)、生產、銷售、服務為一體的國家高新技術企業(yè)。目前已擁有年產各類水計量產品100萬套的生產能力，產品連續(xù)5年通過國家質監(jiān)總局質量檢驗。2016年10月，企業(yè)經過廣泛調研，從眾多咨詢公司中選擇澤亞企管進行駐廠咨詢輔導。轉眼間7個月的時間過去了，在全體騰越人及澤亞老師的共同努力下，騰越公司實[詳細]
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師被聘任為中商國際管理研究院績效管理研究中心主任2017年07月02日
- 為推動高端人才整合，加強中商智庫建議，中商國際管理研究院廣泛匯聚社會精英。2015年12月15日，經中商國際管理研究院院務委員會研究評定，廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師王亞鋒老師被聘任為績效管理研究中心主任。中商國際管理研究院執(zhí)行院長楊思卓現場頒發(fā)聘書。 楊思卓院長為王亞鋒老師頒發(fā)聘書 中商國際管理研究院，中文簡稱“中商國際”（亦稱“中商院”），英文簡稱CCI。是由深圳市政府部門主管，中國第一家專注于鑄造&ld[詳細]
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- [澤亞頭條]澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師應邀參加中小企業(yè)轉型實戰(zhàn)峰會講座2017年07月02日
- 7月25日上午，“再戰(zhàn)江湖30年——中小企業(yè)轉型實戰(zhàn)”峰會在廣州陽光酒店舉行。此次峰會特邀北京大學匯豐商學院領導力研究中心執(zhí)行主任、中商國際管理研究院院長楊思卓教授和澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師、中小企業(yè)系統(tǒng)變革管理專家王亞鋒老師等專家導師同臺演講。 楊思卓教授 王亞鋒老師 峰會圍繞轉型中企業(yè)主思維與領導力、項目招商產品策劃、企業(yè)轉型中如何激勵團隊成員、互聯(lián)網+背景下傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型、資本運作與新三板上市、好[詳細]
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- [澤亞頭條]河北星源汽配集團管理咨詢調研陳述報告會紀實2017年07月02日
- 6月3日下午14：30，河北星源汽配集團有限公司管理咨詢調研陳述報告會在星源公司會議室舉行。 參加此次報告會的成員有河北星源汽配集團有限公司總經理馬如綺、運營中心副總經理李丕強、廣州澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司專家委員會成員鄔兵老師、星源汽配項目組組長吳光海老師、項目組成員蘇志軍老師，還有星源其它中高層管理人員十多人均出席了此次報告會。 從5月15日項目組入駐星源，前后歷經兩周的時間，進行了問卷調查、人員訪談、現場調研等，形成了企業(yè)的初步診斷報告。 報告會上，項目組組長吳光海[詳細]
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀河北星源汽配集團管理變革座談會圓滿召開2017年07月02日
- 5月激情唱響，拳拳赤子變革心。5月16日上午10：00，河北星源汽配集團有限公司管理變革座談會圓滿召開，正式拉開了管理變革的序幕。廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢團隊正式進駐河北星源汽配集團。 當天，河北星源汽配集團總經理馬如其率各部門副主任（含副主任）以上管理人員約20多人、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司專家委員會專家成員鄔兵老師、駐廠項目組吳光海老師、蘇志軍老師參加了本次管理變革座談會。 會上，澤亞咨詢專家成員鄔兵老師首先簡要介紹了廣州澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司的基本情況和近年來[詳細]
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- [澤亞頭條]晟麒項目企業(yè)管理咨詢手記——《經營思維》培訓2017年07月02日
- 2017年4月13日，晚上19：00，澤亞企業(yè)管理咨詢駐晟麒項目組組長蔣易達對晟麒公司中高層管理進行《經營思維》的培訓和交流，李總助開篇說張總在前面開發(fā)客戶，拿到合作訂單，那么我們作為管理者要能夠跟得上公司的步伐，跟得上張總的思路，就要了解經營思維，從經營向內部管理做規(guī)范。多數初創(chuàng)和發(fā)展中的企業(yè)，只有老板承擔經營責任，多數管理者是由員工或基層一步步提升上來，有管理意識，卻無經營概念，公司經營的方向往往會和內部管理的實際發(fā)生理念上的沖突，甚至很難理解公司戰(zhàn)略上做出的調整，所以很[詳細]
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀金興布行企業(yè)管理咨詢誓師大會隆重召開2017年07月02日
- 2月12日-正月十六，在這仍充滿著新年歡樂祥和的日子，金興布行舉行了最為莊重的“管理變革誓師大會”；點燃了金興家人們對2017奮斗的烈火。 金興布行成立于一九八九年，專業(yè)開發(fā)、生產男女針織T恤、針織休閑服、運動服等面料，是一家集專業(yè)研發(fā)、生產、加工、銷售于一體的獨資布料企業(yè)。 二十多年來，金興一直以“一諾千金，興旺之本”為宗旨，產品花色齊全，款式新穎，價格公平合理，以“顧客就是上帝”的服務理念，緊跟國際新[詳細]
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