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在澤亞的輔導(dǎo)下,御采堂管理規(guī)范化且生產(chǎn)持續(xù)處于良性循環(huán)

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-07-06 14:42:33【

企業(yè)名稱:廣州御采堂化妝品有限公司

成立年份:2004年

企業(yè)規(guī)模:年銷售過億元

變革年份:2015年

變革時(shí)長:6個(gè)月

變革需求 變革前現(xiàn)狀 變革動(dòng)作 變革效果
流程再造 分工不明、職責(zé)不清、做事不暢 架構(gòu)調(diào)整、明確部門和崗位職責(zé)、梳理和完善流程 強(qiáng)化了各職能部門功能,改變了以往權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明等管理混亂的現(xiàn)象
生產(chǎn)效率 訂單管理混亂、倉庫管理混亂、生產(chǎn)現(xiàn)場混亂 PMC訂單清單導(dǎo)入計(jì)劃模式、倉庫整理整頓、車間6S攻關(guān)
生產(chǎn)持續(xù)處于良性循環(huán)

廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢師,組成的中國本土企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。通過駐企式、一個(gè)咨詢小組服務(wù)一個(gè)客戶、注重互動(dòng)的工作方式和三級咨詢效果保證體系,已成功為數(shù)百家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)。全國服務(wù)熱線:400-9931-932

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