崗位職責不清，容易出現(xiàn)沒人管理、多頭管理、重復管理的現(xiàn)象，使管理工作難以開展，賬目數(shù)據(jù)混亂？員工老齡化沒有人才的企業(yè)，容易導致衰?。?/span>

澤亞咨詢分析崗位職責不規(guī)范、員工老齡化嚴重：

1、部門/崗位職責不規(guī)范，對崗位的要求、權(quán)利與義務(wù)都未說明；

2、高層分工不明確，崗位職能不清；

3、員工老齡化，尤其是技術(shù)人才，但卻沒有人才補充，企業(yè)面臨技術(shù)人才緊缺的境地；

4、企業(yè)缺少人才培訓機制，且沒有吸引人才、留住人才的優(yōu)勢。

澤亞咨詢顧問有多年的咨詢管理經(jīng)驗，針對這些問題的解決方案如下：

1、制定部門和關(guān)鍵崗位的說明書，明確各崗位職責、權(quán)利、義務(wù)與要求；

2、確定“儲備人才名單”；

3、制定“儲備人才培訓計劃”，對儲備人才進行重點培養(yǎng)；

4、制定吸引人才、留住人才的方案。

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