困擾著創(chuàng)業(yè)公司的諸多問(wèn)題之一就是股權(quán)分配，已經(jīng)完成股權(quán)分配的公司，又有新的成員加入，這時(shí)應(yīng)該如何分配股權(quán)?已經(jīng)分配完股權(quán)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，有新的人加入到核心團(tuán)隊(duì)，怎樣處理?澤亞咨詢來(lái)和大家一一講解。

1、股份有限公司更多強(qiáng)調(diào)人合性

股份有限公司更多強(qiáng)調(diào)人合性。所以肯定是要整個(gè)團(tuán)隊(duì)同意的。同意可以以兩種形式進(jìn)行，一種是從初期股份中增減。但是考慮到團(tuán)隊(duì)人多的時(shí)候從每個(gè)人手里拿一點(diǎn)手續(xù)上比較繁瑣，如果要真正去工商變更登記那種，考慮一下增資吧。

澤亞企業(yè)管理咨詢提醒：如果不是非要去工商登記的話，方案就比較靈活。甚至可以通過(guò)重新簽署合作協(xié)議的方式來(lái)達(dá)成差不多的效果。缺點(diǎn)是這樣風(fēng)險(xiǎn)就比較高。當(dāng)然，主要風(fēng)險(xiǎn)在隱名股東。

2、新投資者要付出大于原有投資者的出資額，才能取得與原投資者相同的投資比例

雖然只是普通的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但是還是要考慮資本溢價(jià)，在企業(yè)創(chuàng)立時(shí)，出資者認(rèn)繳的出資額叫做實(shí)收資本，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，遇到企業(yè)重組并有新的投資者加入時(shí)，相同數(shù)量的出資額，由于出資時(shí)間不同，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響也不一樣。

在創(chuàng)立時(shí)投資，不但投資風(fēng)險(xiǎn)性很大，而且資本利潤(rùn)率很低，而新加入的投資者既避開(kāi)了產(chǎn)品試生產(chǎn)，開(kāi)辟市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，又享受了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中業(yè)已形成的留在收益。提醒：為了維護(hù)原有投資者的權(quán)益，新加入的投資者要付出大于原有投資者的出資額，才能取得與原投資者相同的投資比例。

3、最公平的方式就是由新的激勵(lì)員工向創(chuàng)業(yè)公司增資：就是沒(méi)有預(yù)留期權(quán)池或者股權(quán)。

(1)最公平的方式就是由新的激勵(lì)員工向創(chuàng)業(yè)公司增資，考慮到激勵(lì)性質(zhì)，增資價(jià)格可以按照面值1塊錢或者公司凈資產(chǎn)或者其他較低的價(jià)格定價(jià)。優(yōu)點(diǎn)是稅負(fù)低。

(2)創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)有股東等比例向新激勵(lì)員工**股權(quán)。在定好了給員工股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)比例，大家等比例轉(zhuǎn)，價(jià)格一樣比較低。缺點(diǎn)是有股權(quán)**個(gè)人所得稅，如果是初創(chuàng)公司，沒(méi)怎么賺錢的，稅也不是問(wèn)題。

(3)大股東向激勵(lì)員工轉(zhuǎn)。大股東股份多，拿點(diǎn)出來(lái)搞激勵(lì)很正常，也比較常見(jiàn)。

(4)就搞點(diǎn)虛擬股份吧。參考上述三種方式，不做工商登記。給員工一定的股份，到時(shí)候分紅，缺點(diǎn)是隱名的，有道德風(fēng)險(xiǎn)。

4、首選增值，其次期權(quán)過(guò)度

首選增值，這樣保護(hù)了前入者的利益。

其次，要是還不穩(wěn)定，那就先做期權(quán)過(guò)度。等待發(fā)展好了再做股權(quán)分配。

其三，別把留在核心人員都和股份捆綁一起。還有很多其他的東西需要去考核和丈量。

如何方向目標(biāo)默契都不是很吻合，那給再多的股權(quán)都沒(méi)有意義，反而會(huì)帶來(lái)麻煩。所以還是平穩(wěn)過(guò)渡一下，再做定奪。

5、沒(méi)有設(shè)定期權(quán)池，只能通過(guò)稀釋股份來(lái)解決

如果原來(lái)沒(méi)有設(shè)定期權(quán)池，需要對(duì)新加入的核心團(tuán)隊(duì)給以股權(quán)時(shí)，澤亞咨詢建議可以從全部或者部分股東那里分出了，即各股東可以等比例稀出股份給新員工，也可以按照約定從個(gè)別股東那里稀出股份給新員工。