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澤亞咨詢之當(dāng)股權(quán)分配后有新人加入核心團(tuán)隊(duì),怎樣處理?

2018-05-30 11:36:53 

困擾著創(chuàng)業(yè)公司的諸多問題之一就是股權(quán)分配,已經(jīng)完成股權(quán)分配的公司,又有新的成員加入,這時(shí)應(yīng)該如何分配股權(quán)?已經(jīng)分配完股權(quán)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),有新的人加入到核心團(tuán)隊(duì),怎樣處理?澤亞咨詢來和大家一一講解。

1、股份有限公司更多強(qiáng)調(diào)人合性

股份有限公司更多強(qiáng)調(diào)人合性。所以肯定是要整個(gè)團(tuán)隊(duì)同意的。同意可以以兩種形式進(jìn)行,一種是從初期股份中增減。但是考慮到團(tuán)隊(duì)人多的時(shí)候從每個(gè)人手里拿一點(diǎn)手續(xù)上比較繁瑣,如果要真正去工商變更登記那種,考慮一下增資吧。

澤亞企業(yè)管理咨詢提醒:如果不是非要去工商登記的話,方案就比較靈活。甚至可以通過重新簽署合作協(xié)議的方式來達(dá)成差不多的效果。缺點(diǎn)是這樣風(fēng)險(xiǎn)就比較高。當(dāng)然,主要風(fēng)險(xiǎn)在隱名股東。

2、新投資者要付出大于原有投資者的出資額,才能取得與原投資者相同的投資比例

雖然只是普通的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),但是還是要考慮資本溢價(jià),在企業(yè)創(chuàng)立時(shí),出資者認(rèn)繳的出資額叫做實(shí)收資本,在企業(yè)的發(fā)展過程中,遇到企業(yè)重組并有新的投資者加入時(shí),相同數(shù)量的出資額,由于出資時(shí)間不同,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響也不一樣。

在創(chuàng)立時(shí)投資,不但投資風(fēng)險(xiǎn)性很大,而且資本利潤(rùn)率很低,而新加入的投資者既避開了產(chǎn)品試生產(chǎn),開辟市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),又享受了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中業(yè)已形成的留在收益。提醒:為了維護(hù)原有投資者的權(quán)益,新加入的投資者要付出大于原有投資者的出資額,才能取得與原投資者相同的投資比例。

澤亞咨詢之當(dāng)股權(quán)分配后有新人加入核心團(tuán)隊(duì),怎樣處理?

3、最公平的方式就是由新的激勵(lì)員工向創(chuàng)業(yè)公司增資:就是沒有預(yù)留期權(quán)池或者股權(quán)。

(1)最公平的方式就是由新的激勵(lì)員工向創(chuàng)業(yè)公司增資,考慮到激勵(lì)性質(zhì),增資價(jià)格可以按照面值1塊錢或者公司凈資產(chǎn)或者其他較低的價(jià)格定價(jià)。優(yōu)點(diǎn)是稅負(fù)低。

(2)創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)有股東等比例向新激勵(lì)員工**股權(quán)。在定好了給員工股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)比例,大家等比例轉(zhuǎn),價(jià)格一樣比較低。缺點(diǎn)是有股權(quán)**個(gè)人所得稅,如果是初創(chuàng)公司,沒怎么賺錢的,稅也不是問題。

(3)大股東向激勵(lì)員工轉(zhuǎn)。大股東股份多,拿點(diǎn)出來搞激勵(lì)很正常,也比較常見。

(4)就搞點(diǎn)虛擬股份吧。參考上述三種方式,不做工商登記。給員工一定的股份,到時(shí)候分紅,缺點(diǎn)是隱名的,有道德風(fēng)險(xiǎn)。

4、首選增值,其次期權(quán)過度

首選增值,這樣保護(hù)了前入者的利益。

其次,要是還不穩(wěn)定,那就先做期權(quán)過度。等待發(fā)展好了再做股權(quán)分配。

其三,別把留在核心人員都和股份捆綁一起。還有很多其他的東西需要去考核和丈量。

如何方向目標(biāo)默契都不是很吻合,那給再多的股權(quán)都沒有意義,反而會(huì)帶來麻煩。所以還是平穩(wěn)過渡一下,再做定奪。

5、沒有設(shè)定期權(quán)池,只能通過稀釋股份來解決

如果原來沒有設(shè)定期權(quán)池,需要對(duì)新加入的核心團(tuán)隊(duì)給以股權(quán)時(shí),澤亞咨詢建議可以從全部或者部分股東那里分出了,即各股東可以等比例稀出股份給新員工,也可以按照約定從個(gè)別股東那里稀出股份給新員工。