英姿麗人國際有限公司經(jīng)過六個月的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo),實現(xiàn)了從管理粗放到規(guī)范化管理的飛躍,一個架構(gòu)清晰、責(zé)任明確、控制到位、品質(zhì)效率有效提升的現(xiàn)代化企業(yè)已經(jīng)形成。在澤亞企業(yè)管理咨詢老師們進駐英資麗人公司之前,其管理體制不健全,無章可循和辦事無據(jù)的現(xiàn)象普遍存在。
澤亞企業(yè)管理咨詢老師們承載著英資麗人變革的重托,義無反顧的投身到這場變革之中;點燃了英資麗人變革的激情,引導(dǎo)大家在管理轉(zhuǎn)型之路上奮勇前行。
從春至夏的180多個日子里,英資麗人公司從過去的粗放運作中,探索出了一條經(jīng)營有方、管理嚴(yán)謹(jǐn)、效益增長的管理模式。
六個月來,通過澤亞企業(yè)管理咨詢老師與英資麗人管理人員的共同努力,各項管理工作已經(jīng)開始發(fā)生明顯變化。特別是澤亞企業(yè)管理咨詢老師為英資麗人建立了數(shù)據(jù)化管理,生產(chǎn)計劃達(dá)成率由原來無計劃無數(shù)據(jù)統(tǒng)計提升到了現(xiàn)在的92.7%,訂單準(zhǔn)交率由最初的20%提升到了現(xiàn)在的90.83%,為英資麗人今后的發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ),大大提升了英資麗人在業(yè)內(nèi)的競爭力。
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