流程制度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要保障，企業(yè)工作的開展要靠高效的流程制度運轉(zhuǎn)進(jìn)行支撐，而流程制度需要全員有力執(zhí)行力作為保證，沒有制度執(zhí)行力就沒有競爭力、也就沒有發(fā)展力。

基于企業(yè)發(fā)展變革的階段性需求，自2014年澤亞項目組進(jìn)駐貴陽三聯(lián)乳業(yè)有限公司變革二年多以來的各職能各環(huán)節(jié)的陸續(xù)改善提升，三聯(lián)乳業(yè)整體流程制度體系的打造終于在項目第六期拉開了大幕。

2017年3月15日三聯(lián)乳業(yè)流程制度匯編啟動會召開，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要求各級管理人員高度重視本次流程制度體系整體規(guī)劃建設(shè)，以企業(yè)發(fā)展需求和高效運行為出發(fā)點把修訂整編各職能流程制度作為一項主要工作抓緊抓好，改變過去流程制度“老、亂、缺”的現(xiàn)象，拒絕流程制度形式主義。經(jīng)過三個多月的緊張修訂、討論、整理，公司十六個部門共計52個流程制度匯編完成。

按照流程制度推行計劃6月為三聯(lián)公司“流程制度推行月”，匯編后的流程制度在本月對公司所有關(guān)聯(lián)崗位全體員工進(jìn)行宣導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，確保人人理解，流程制度有效運行，本月各部門分別各自組織本部門員工進(jìn)行流程制度的培訓(xùn)及考試，公司人力資源部也組織全體管理人員對管理制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)考試，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員更是以身作則參加考試。

流程制度已經(jīng)完成下發(fā)，但是流程制度的系統(tǒng)建設(shè)之路才剛剛開始，從無到有、由繁至簡、治亂為順，需要全員齊參與、管理勤檢查，但項目組相信在三聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視參與下，有了系統(tǒng)的流程制度和逐步提升的執(zhí)行力，有著六十多年歷史的三聯(lián)未來的發(fā)展將長遠(yuǎn)不息。