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為什么要做管理咨詢改革?

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-09-08 14:07:41【

澤亞企業(yè)管理咨詢在日常管理改革里,我們的咨詢師發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)過于追求管理而疏忽經(jīng)營,打個比方,管理就像是組織里面的人體的器官一樣。每一個器官的作用主要就是服務組織機構鎖展開的各項經(jīng)營活動。大部分企業(yè)遭遇發(fā)展困境的時候,也許是它的商業(yè)模式太過落后,導致失去市場競爭力。但是這樣的企業(yè)很多時候會歸根于內(nèi)在的管理問題。覺得企業(yè)本身和標桿企業(yè)之間的距離在于管理理念的水平過于低下。目前還停留在缺什么補什么的現(xiàn)況下。

因為這樣不合時宜的現(xiàn)況,澤亞咨詢認為那部分的企業(yè)就會從不同的地方搬來各式各樣的制度、表格......完全不考慮企業(yè)的需求,只是一味地瞎折騰。等到最后付出大量精力、付出高昂的成本都是一無所獲。所以,澤亞企業(yè)管理咨詢師們認為人力資源管理看上去是管理問題,實際上是經(jīng)營問題。

為什么要做管理咨詢改革?

天底下并沒有完全一模一樣的兩只雞蛋,每個企業(yè)都是不一樣的存在,它有自己的形態(tài)。怎么樣在不同之中找相同的點,發(fā)現(xiàn)一般性的規(guī)律,并運用這些規(guī)律去指導具體的經(jīng)營管理實踐,使它產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益和社會效益,是所有經(jīng)營管理者乃至管理咨詢師們的共同責任。

廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司通過駐企式方式為客戶“量身定制”管理模式,幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨詢熱線:4009-931-932

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