在決定哪些員工有資格成為股權(quán)激勵方案對象時，公司有相當?shù)撵`活性，沒有嚴格的規(guī)定或者標準限制公司的決策。但一般而言，企業(yè)確定激勵對象時會綜合考慮2個因素：企業(yè)的發(fā)展階段和員工自身資格。

1. 企業(yè)發(fā)展階段

在確定激勵對象的時候還要注意企業(yè)的發(fā)展情況，因為在不同的時期，企業(yè)的發(fā)揮在那重心是不一樣的。從發(fā)展階段劃分，一般企業(yè)可分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期和衰退期這4個階段。企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，重點激勵對象將有所不同，并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷調(diào)整激勵重心。

2. 員工自身資格

員工自身資格主要是指員工的職位、工齡、業(yè)績和能力這幾個方面。

澤亞咨詢提示：在確定激勵計劃的激勵對象時，除了認可對過往業(yè)績有貢獻的員工外，更應該關(guān)注的是，當下或未來那些在企業(yè)運營價值鏈中能起關(guān)鍵作用的人。

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