在決定哪些員工有資格成為股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)象時(shí)，公司有相當(dāng)?shù)撵`活性，沒有嚴(yán)格的規(guī)定或者標(biāo)準(zhǔn)限制公司的決策。但一般而言，企業(yè)確定激勵(lì)對(duì)象時(shí)會(huì)綜合考慮2個(gè)因素：企業(yè)的發(fā)展階段和員工自身資格。

1. 企業(yè)發(fā)展階段

在確定激勵(lì)對(duì)象的時(shí)候還要注意企業(yè)的發(fā)展情況，因?yàn)樵诓煌臅r(shí)期，企業(yè)的發(fā)揮在那重心是不一樣的。從發(fā)展階段劃分，一般企業(yè)可分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期和衰退期這4個(gè)階段。企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，重點(diǎn)激勵(lì)對(duì)象將有所不同，并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷調(diào)整激勵(lì)重心。

2. 員工自身資格

員工自身資格主要是指員工的職位、工齡、業(yè)績和能力這幾個(gè)方面。

澤亞咨詢提示：在確定激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象時(shí)，除了認(rèn)可對(duì)過往業(yè)績有貢獻(xiàn)的員工外，更應(yīng)該關(guān)注的是，當(dāng)下或未來那些在企業(yè)運(yùn)營價(jià)值鏈中能起關(guān)鍵作用的人。

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