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股權(quán)激勵(lì)方案的目的

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瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-11-09 15:56:28【

股權(quán)激勵(lì)的最終目的是吸引和留住優(yōu)秀管理人才,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展??墒钦嬲龑?duì)企業(yè)有好處的目的又是什么呢?

股權(quán)激勵(lì)方案的五大目的:

1. 建立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái):從雇傭關(guān)系變?yōu)楹献骱匣锶岁P(guān)系,做大做強(qiáng)事業(yè);

2. 安撫老員工:將員工變成“老板”,引入職業(yè)經(jīng)理人;

3. 降低人力成本的現(xiàn)金支出;

4. 留住、吸引人才:利益共同體,事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體;

5. 提升業(yè)績(jī):上下同欲,創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。

員工的工作投入度提高了,創(chuàng)造了更好的業(yè)績(jī),比較過(guò)為自己種田與替人種田,工作熱情與投入感是完全不同。關(guān)鍵崗位的員工持股,無(wú)非是希望員工改變打工心態(tài),把企業(yè)當(dāng)作自己的企業(yè)來(lái)對(duì)待,工作態(tài)度會(huì)完全不同。

能完成以上幾個(gè)目的的股權(quán)激勵(lì)方案才是一套完整的方案。

廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司通過(guò)駐企式方式為客戶(hù)“量身定制”管理模式,定制股權(quán)激勵(lì)方案、績(jī)效考核方案,幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨詢(xún)熱線(xiàn):4009-931-932 / 13826466599


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