要素1：定目的

要素2：定對(duì)象

要素3：定模式

要素4：定數(shù)量

要素5：定價(jià)格

要素6：定時(shí)間

要素7：定來(lái)源

要素8：定條件

要素9：定機(jī)制

目前在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的股權(quán)激勵(lì)方法雖然名目繁雜，但實(shí)際上真正使用的并不多。隨著法律與制度環(huán)境的不斷改善，一些在國(guó)外常用的股權(quán)激勵(lì)方案一定越來(lái)越多地在我們的企業(yè)中找到用武之地。

如果選擇股票期權(quán)作為激勵(lì)工具，建議行權(quán)期原則上不得少于2年，行權(quán)有效期不得低于3年，有效期內(nèi)勻速行權(quán)。

如果屬于限制性股票，則需要約定相應(yīng)的限制條件：持股人員必須在公司服務(wù)滿一定年限，滿足條件后可以以一定價(jià)格轉(zhuǎn)讓所持股份，退出持股計(jì)劃。

需要注意的是，在確定資金來(lái)源時(shí)，要綜合評(píng)估公司現(xiàn)金流、激勵(lì)對(duì)象收入狀況等因素。

澤亞咨詢認(rèn)為：對(duì)于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理，企業(yè)可以選擇自己內(nèi)部管理，也可以外包給專業(yè)的機(jī)構(gòu)，而最終選擇哪一種管理模式，將取決于成本收益分析的結(jié)果。

廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司通過(guò)駐企式方式為客戶“量身定制”管理模式，定制股權(quán)激勵(lì)方案、績(jī)效考核方案，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨詢熱線：4009-931-932 / 13826466599