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[澤亞視野]管理咨詢認(rèn)知的誤區(qū)2017年07月02日: 1.視管理咨詢為靈丹妙藥很多人以為請到好的咨詢公司就萬事大吉，其實不然。咨詢不是靈丹妙藥，不能包治百病。咨詢就如同醫(yī)生看病，幫病人找病因、開藥方，但若病人不配合，藥物強(qiáng)灌下去又吐出來，再高明的醫(yī)生也無能為力。咨詢只是為企業(yè)決策提供參考，不能代替企業(yè)去決策或執(zhí)行，咨詢是否能夠產(chǎn)生作用更多地取決于企業(yè)本身。很多企業(yè)平時諱疾忌醫(yī)，等到危機(jī)來臨時，指望咨詢公司為其力挽狂瀾，扶大廈于將傾，這樣的重?fù)?dān)不該由咨詢公司來挑，咨詢公司也無法挑起。企業(yè)應(yīng)當(dāng)理性地看待咨詢公司所能帶來的價值，把命[詳細(xì)]; 閱讀（32）標(biāo)簽：

[澤亞視野]管理咨詢調(diào)研診斷的核心是什么？2017年07月02日: 在澤亞企管為客戶提供管理咨詢服務(wù)時，參與過許多項目的調(diào)研，回顧調(diào)研，有著些許零星的認(rèn)識，現(xiàn)整理與大家分享。 1、調(diào)研團(tuán)隊的組合至關(guān)重要。“有什么樣的團(tuán)隊就有什么樣的戰(zhàn)斗力”，“好的開始的成功的一半”。調(diào)研作為項目運(yùn)作的第一步，其作用不言而喻。調(diào)研團(tuán)隊的組合要重點(diǎn)考慮兩個互補(bǔ)性，一是管理咨詢師專業(yè)技能上的互補(bǔ)性；二是咨詢老師性格上的互補(bǔ)性。兩個互補(bǔ)性都要達(dá)到協(xié)調(diào)、平衡的狀態(tài)。 2、召開調(diào)研培訓(xùn)或調(diào)研會議。咨詢老師的專業(yè)性往往都[詳細(xì)]; 閱讀（58）標(biāo)簽：

[澤亞視野]新一年的戰(zhàn)略思考不可忽視績效考核2017年07月02日: 澤亞企業(yè)管理咨詢導(dǎo)讀：新的一年即將開始，各個企業(yè)都在制定新的發(fā)展計劃，希望在新的一年中企業(yè)會越來越好。所以，來年的企業(yè)工作重點(diǎn)，是以企業(yè)發(fā)展為中心，希望能通過年初制定的年度工作計劃讓企業(yè)的資源配置更加有效、準(zhǔn)確，讓各個部門的工作更加協(xié)同、配合，讓員工工作更加有序、高效，讓企業(yè)的業(yè)績目標(biāo)和管理目標(biāo)能夠更好的實現(xiàn)。但如何使企業(yè)員工能高效的執(zhí)行工作計劃，產(chǎn)生效能，卻成為了企業(yè)高層都感到棘手的問題。績效考核，計劃完成的助推劑在計劃實施和業(yè)務(wù)流程的貫徹中，如果沒有一套較為有效和[詳細(xì)]; 閱讀（36）標(biāo)簽：

[澤亞視野]撥開企業(yè)管理咨詢的迷霧2017年07月02日: 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都對企業(yè)管理咨詢存有潛在的需求。但很多企業(yè)對管理咨詢行業(yè)缺乏正確的認(rèn)識，對咨詢公司提出一些不切實際的要求，期望通過管理咨詢來解決企業(yè)所有的問題。那么，到底什么是管理咨詢？它能給企業(yè)帶來哪些幫助，又能夠解決哪些問題呢？雙方本是舞伴關(guān)系管理咨詢就是商量、詢問、謀劃和征求意見。管理咨詢顧名思義，就是咨詢公司和企業(yè)一道，對企業(yè)存在的問題進(jìn)行分析研究，共同商量、謀劃，提出科學(xué)有效的方案，幫助企業(yè)走出困境。管理咨詢項目的開展，就像是跳交誼舞，咨詢公司和企業(yè)[詳細(xì)]; 閱讀（36）標(biāo)簽：

[澤亞視野]澤亞企業(yè)管理咨詢視野：管理是釋放，而不是控制！2017年07月02日: 關(guān)于“如何激勵員工創(chuàng)造巔峰績效”這個話題，特別是研究系統(tǒng)管理時，工作中哪些因素會影響員工的生產(chǎn)力？生產(chǎn)力如何提升？對這些話題的琢磨中，澤亞企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊有了一些新的體會和感悟。一、讓員工了解情況工作中員工何時狀態(tài)最不好？最沒有感覺？蒙著眼睛干活，不知道為什么做，做出什么成果，將會導(dǎo)致員工沒有成就感。因此，激勵員工時及時反饋信息，讓員工了解自己的工作對公司、對團(tuán)隊的成功具有哪些意義，幫助員工看見成果，他們將受到鼓舞和激勵。不是所有信息都要公[詳細(xì)]; 閱讀（38）標(biāo)簽：

[澤亞視野]“感性”與“理性”的薪酬管理2017年07月02日: 薪酬管理在企業(yè)中具有非同一般的重要意義。因為薪酬激勵是目前中國大多數(shù)企業(yè)中，最有效也是最重要的激勵手段，本文從薪酬管理的“感性”與“理性”兩個角度進(jìn)行分析，希望為大家呈現(xiàn)一個立體的薪酬管理。一、薪酬管理的“感性” 1、薪酬變革中要注意的感性要素——尊重歷史企業(yè)引進(jìn)管理咨詢公司，設(shè)計薪酬管理體系，往往會以薪酬變革的形式進(jìn)行。而涉及到變革，就容易沖擊一部分人的利益，尤其是公司的創(chuàng)[詳細(xì)]; 閱讀（45）標(biāo)簽：

[澤亞視野]澤亞管理咨詢告訴你：為什么績效考核你做不好?2017年07月02日: 一年的辛勤工作就要結(jié)束了，年底一個回避不了的問題就是年度績效考核與員工激勵的問題，也就是大家企盼已久的年終獎必須要發(fā)放了。這是好事，可是這個好事被很多管理者把它活生生辦成了一件壞事，導(dǎo)致民怨沸騰，甚至很多人當(dāng)場表示要辭職。為什么會發(fā)生這樣的事情呢？綜合起來主要有以下幾個方面的原因：一、重視的問題。很多管理者，對績效管理的認(rèn)識非常膚淺，他們認(rèn)為績效是HR的事情，是不重要的事情，是可有可無的事情，他們判斷一個人的好壞，判斷一個人的能干與否都是憑感覺的。管理者，自己都不重視，其[詳細(xì)]; 閱讀（34）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀東莞龍之光管理咨詢項目正式啟動2017年07月02日: 2017年6月19日，東莞市龍之光光學(xué)有限公司管理變革伴隨著變革動員會的召開正式啟動。澤亞管理咨詢專家委員會蔣易達(dá)老師、項目負(fù)責(zé)人楊征文老師與龍之光全體員工共同出席了會議。東莞龍之光光學(xué)有限公司坐落在東莞南大門的長安鎮(zhèn)，有著整齊明亮的廠房和現(xiàn)代自動化設(shè)備，公司一直以產(chǎn)品技術(shù)為第一核心競爭力。在成立不到四年時間里，成績斐然。但伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的過程中，企業(yè)內(nèi)部的管理問題也不斷凸顯。總經(jīng)理說到：企業(yè)快速發(fā)展中，業(yè)績增長了，但我們的管理水平?jīng)]有跟上。內(nèi)部的組織架構(gòu)、流程體系、[詳細(xì)]; 閱讀（72）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營成功落幕2017年07月02日: 龍舟競、棕香飄，在中國傳統(tǒng)佳節(jié)之際，澤業(yè)企業(yè)管理咨詢全國各地戰(zhàn)友們選擇聚在一起，過一個非一般的端午節(jié)。5月30、31日兩天里，澤亞企業(yè)管理咨詢圍繞“供應(yīng)鏈管理”展開了系統(tǒng)培訓(xùn)與分享，課程內(nèi)容精彩不斷，各位戰(zhàn)友分享的觀點(diǎn)與感悟新穎又不脫離實操，不少戰(zhàn)友更是直接結(jié)合到了項目運(yùn)作層面，收獲滿滿。鄔兵老師進(jìn)行《供應(yīng)鏈管理》系統(tǒng)課程訓(xùn)練供應(yīng)鏈管理是指通過完善供應(yīng)鏈聯(lián)系，將所有活動整合的過程，以此取得穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理的實質(zhì)就是兼顧了需求與供應(yīng)。一條[詳細(xì)]; 閱讀（39）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞管理咨詢4月咨詢師訓(xùn)練營報道2017年07月02日: 2017年4月28日，澤亞企管4月咨詢師訓(xùn)練營在公司總部舉行，澤亞企業(yè)管理咨詢全國各地的近三十名老師全部參加了本次訓(xùn)練營活動。本次訓(xùn)練營的主題是《企業(yè)經(jīng)營路徑圖》解讀。鄔老師作為此次培訓(xùn)的主講老師，首先于企業(yè)經(jīng)營理念的分享。企業(yè)經(jīng)營分為 “道”“法”“術(shù)”三個層面的內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營活動大于管理活動，管理活動為經(jīng)營服務(wù)。企業(yè)收入優(yōu)于成本，品質(zhì)優(yōu)于價格。全員營銷思維，企業(yè)經(jīng)營活動是滿足客戶價值的過程，企業(yè)[詳細(xì)]; 閱讀（36）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞企業(yè)管理咨詢“敬畏、尊敬、感恩，我們再出發(fā)”2017年會報道2017年07月02日: 時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間忙碌的2016年已過去，充滿期待的2017年向我們走來。新的一年，孕育新的目標(biāo)和希望。澤亞企業(yè)管理咨詢2016年度總結(jié)會議暨2017年度經(jīng)營會議于12月30-12月31日在惠州某溫泉度假村隆重舉行。年度總結(jié)匯報——誰主沉浮，非我莫屬會議第一項議程為年度總結(jié)匯報，所有咨詢師均對自己在2016年的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了小結(jié)，并對2017年工作計劃與學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行了匯報?？偨Y(jié)結(jié)束后，公司董事長王亞鋒先生發(fā)表了講話，肯定了大家在20[詳細(xì)]; 閱讀（41）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]祝王亞鋒老師被中商國際管理研究院授予“私董會導(dǎo)師”稱號2017年07月02日: 熱烈祝賀澤亞企業(yè)管理咨詢首席咨詢師王亞鋒老師被中商國際管理研究院授予“私董會導(dǎo)師”稱號，而在2015年王亞鋒老師便被聘為中商國際管理研究院績效管理研究中心主任。中商國際管理研究院(China Commerce Management Institute)，中文簡稱“中商院”；英文簡稱CCI。中商院是深圳市政府2005年批準(zhǔn)建立的商界智庫，是中國第一家專注于鑄造“知識之劍”，用理論打造競爭利器的專業(yè)培訓(xùn)研[詳細(xì)]; 閱讀（41）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀騰越科技管理咨詢項目圓滿結(jié)束2017年07月02日: 江蘇省連云港市騰越科技電子有限公司管理變革咨詢項目于2017年6月圓滿結(jié)束，這是澤亞企業(yè)管理咨詢專注于企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃與營銷管理的一個項目。騰越科技是國內(nèi)專業(yè)從事智能儀表及行業(yè)應(yīng)用解決方案研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。目前已擁有年產(chǎn)各類水計量產(chǎn)品100萬套的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品連續(xù)5年通過國家質(zhì)監(jiān)總局質(zhì)量檢驗。2016年10月，企業(yè)經(jīng)過廣泛調(diào)研，從眾多咨詢公司中選擇澤亞企管進(jìn)行駐廠咨詢輔導(dǎo)。轉(zhuǎn)眼間7個月的時間過去了，在全體騰越人及澤亞老師的共同努力下，騰越公司實[詳細(xì)]; 閱讀（45）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]祝賀澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師文章登上《現(xiàn)代商業(yè)銀行·管理智慧》雜志2017年07月02日: 澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師撰寫的《在互聯(lián)網(wǎng)時代靈活轉(zhuǎn)身》一文發(fā)表于《現(xiàn)代商業(yè)銀行·管理智慧》雜志（2015年11期），特此祝賀！以下是文章正文：在互聯(lián)網(wǎng)時代靈活轉(zhuǎn)身當(dāng)企業(yè)還在沉浸過去的輝煌經(jīng)歷和現(xiàn)在的企業(yè)優(yōu)勢時，不妨停下腳步，重新審視下諾基亞帶來的教訓(xùn)：一個擁有140年歷史、曾經(jīng)風(fēng)靡全球的超級大企，尚且因為在市場環(huán)境變化時沒有及時作出有效反應(yīng)而慘敗。那我們的企業(yè)，又有什么可以真的保障我們無后顧之憂？過去的經(jīng)歷，既是榮譽(yù)，也是枷鎖。企業(yè)應(yīng)該駐足現(xiàn)[詳細(xì)]; 閱讀（51）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師被聘任為中商國際管理研究院績效管理研究中心主任2017年07月02日: 為推動高端人才整合，加強(qiáng)中商智庫建議，中商國際管理研究院廣泛匯聚社會精英。2015年12月15日，經(jīng)中商國際管理研究院院務(wù)委員會研究評定，廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師王亞鋒老師被聘任為績效管理研究中心主任。中商國際管理研究院執(zhí)行院長楊思卓現(xiàn)場頒發(fā)聘書。楊思卓院長為王亞鋒老師頒發(fā)聘書中商國際管理研究院，中文簡稱“中商國際”（亦稱“中商院”），英文簡稱CCI。是由深圳市政府部門主管，中國第一家專注于鑄造&ld[詳細(xì)]; 閱讀（57）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師應(yīng)邀參加中小企業(yè)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)峰會講座2017年07月02日: 7月25日上午，“再戰(zhàn)江湖30年——中小企業(yè)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)”峰會在廣州陽光酒店舉行。此次峰會特邀北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心執(zhí)行主任、中商國際管理研究院院長楊思卓教授和澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師、中小企業(yè)系統(tǒng)變革管理專家王亞鋒老師等專家導(dǎo)師同臺演講。楊思卓教授王亞鋒老師峰會圍繞轉(zhuǎn)型中企業(yè)主思維與領(lǐng)導(dǎo)力、項目招商產(chǎn)品策劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型中如何激勵團(tuán)隊成員、互聯(lián)網(wǎng)+背景下傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、資本運(yùn)作與新三板上市、好[詳細(xì)]; 閱讀（40）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]前赴后繼展現(xiàn)變革心昂首闊步邁向新輝煌---熱烈祝賀河北星源汽配集團(tuán)有限公司管理咨詢誓師大會成功召開2017年07月02日: “河北星源汽配集團(tuán)有限公司誓師大會”這個鮮紅的條幅懸掛在辦公樓門前，左右門柱上張貼著金色的“福”字，在早晨陽光的照耀下，為星源增添了一抹濃濃的喜慶。今天的星源，這艘滿載著全體員工的希望之舟，又一次停在歷史新的碼頭，即將遠(yuǎn)航。星源全體員工站在辦公樓前迎接誓師大會的到來 6月4日，這是一個可以載入星源史冊的美好日子。200多名員工，整齊地站在辦公樓前，期待著這一時刻。星源全體員工站在辦公樓前迎接誓師大會的到來誓師大會的召開[詳細(xì)]; 閱讀（56）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]河北星源汽配集團(tuán)管理咨詢調(diào)研陳述報告會紀(jì)實2017年07月02日: 6月3日下午14：30，河北星源汽配集團(tuán)有限公司管理咨詢調(diào)研陳述報告會在星源公司會議室舉行。參加此次報告會的成員有河北星源汽配集團(tuán)有限公司總經(jīng)理馬如綺、運(yùn)營中心副總經(jīng)理李丕強(qiáng)、廣州澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司專家委員會成員鄔兵老師、星源汽配項目組組長吳光海老師、項目組成員蘇志軍老師，還有星源其它中高層管理人員十多人均出席了此次報告會。從5月15日項目組入駐星源，前后歷經(jīng)兩周的時間，進(jìn)行了問卷調(diào)查、人員訪談、現(xiàn)場調(diào)研等，形成了企業(yè)的初步診斷報告。報告會上，項目組組長吳光海[詳細(xì)]; 閱讀（57）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀河北星源汽配集團(tuán)管理變革座談會圓滿召開2017年07月02日: 5月激情唱響，拳拳赤子變革心。5月16日上午10：00，河北星源汽配集團(tuán)有限公司管理變革座談會圓滿召開，正式拉開了管理變革的序幕。廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊正式進(jìn)駐河北星源汽配集團(tuán)。當(dāng)天，河北星源汽配集團(tuán)總經(jīng)理馬如其率各部門副主任（含副主任）以上管理人員約20多人、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司專家委員會專家成員鄔兵老師、駐廠項目組吳光海老師、蘇志軍老師參加了本次管理變革座談會。會上，澤亞咨詢專家成員鄔兵老師首先簡要介紹了廣州澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司的基本情況和近年來[詳細(xì)]; 閱讀（70）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]晟麒項目企業(yè)管理咨詢手記——《經(jīng)營思維》培訓(xùn)2017年07月02日: 2017年4月13日，晚上19：00，澤亞企業(yè)管理咨詢駐晟麒項目組組長蔣易達(dá)對晟麒公司中高層管理進(jìn)行《經(jīng)營思維》的培訓(xùn)和交流，李總助開篇說張總在前面開發(fā)客戶，拿到合作訂單，那么我們作為管理者要能夠跟得上公司的步伐，跟得上張總的思路，就要了解經(jīng)營思維，從經(jīng)營向內(nèi)部管理做規(guī)范。多數(shù)初創(chuàng)和發(fā)展中的企業(yè)，只有老板承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任，多數(shù)管理者是由員工或基層一步步提升上來，有管理意識，卻無經(jīng)營概念，公司經(jīng)營的方向往往會和內(nèi)部管理的實際發(fā)生理念上的沖突，甚至很難理解公司戰(zhàn)略上做出的調(diào)整，所以很[詳細(xì)]; 閱讀（34）標(biāo)簽：