如果績(jī)效考核方案不公平，員工工作會(huì)沒(méi)有積極性，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)法正確判斷員工的工作業(yè)績(jī)等等，因此澤亞咨詢認(rèn)為讓績(jī)效考核方案發(fā)揮它真正作用的根本性前提是績(jī)效考核方案的公平性要保證。

1、助于提高績(jī)效考核方案的公平性可以建立一個(gè)良好的考核監(jiān)督機(jī)制，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)中的員工對(duì)于自己所在部門情況了解比較多，對(duì)其他部門了解相對(duì)較少，所以企業(yè)需要做好日常記錄。同時(shí)企業(yè)需要為員工提供申訴渠道，可以把員工對(duì)績(jī)效考核方案的猜疑與不滿消除掉，使員工感受到公平。

2、企業(yè)應(yīng)聽取員工的建議，注重與員工的溝通，在設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案時(shí)，應(yīng)讓員工參與進(jìn)來(lái)。

3、績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)要客觀全面，保持一定的穩(wěn)定性或一致性。

4、澤亞咨詢建議可使用第三方的外部專家來(lái)設(shè)計(jì)全體的績(jī)效考核方案，那么員工會(huì)對(duì)方案的公平性更滿意一些。

  澤亞咨詢專注于為客戶量身定制績(jī)效考核方案，是保姆式企業(yè)管理咨詢獨(dú)家供應(yīng)商、中小企業(yè)系統(tǒng)管理落地執(zhí)行專家，全國(guó)服務(wù)熱線：4009931932。