澤亞企業(yè)管理咨詢認為高級職業(yè)經(jīng)理人在后發(fā)創(chuàng)業(yè)過程應(yīng)牢記如下原則：

一、著眼西瓜，著手芝麻

高級職業(yè)經(jīng)理人后發(fā)創(chuàng)業(yè)時，切忌沿襲企業(yè)成熟階段的做法，要學(xué)會從大處著眼，從細小處入手。從大處著眼，就是要有戰(zhàn)略眼光，入對行，做對事，要有戰(zhàn)略雄心和構(gòu)想，激勵創(chuàng)業(yè)團隊和自己。從細小處入手，就是要有彎腰撿芝麻的心態(tài)和做法。經(jīng)理人原來抱西瓜是靠一個團隊，靠一個平臺，現(xiàn)在靠個人或者新的創(chuàng)業(yè)團隊抱一個西瓜的時候抱不動，但是芝麻又不撿，原來操作過大團隊，賺過很多錢，現(xiàn)在再一分一分錢地賺，去彎腰撿芝麻的時候不會。怎么辦?就應(yīng)該西瓜抱不動，一定要能撿芝麻，學(xué)會撿芝麻。只有這樣，等芝麻撿多了，也就成規(guī)模了，這時再練抱西瓜的能力。澤亞管理咨詢發(fā)現(xiàn)有些高級職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)時總希望上來就抱西瓜，希望融進大規(guī)模資金，一來這不現(xiàn)實，二來若真的融進來了，你的角色也就又回到職業(yè)經(jīng)理人了。

二、學(xué)會專精，只做一事

創(chuàng)業(yè)其實很簡單，就是專精經(jīng)營。如一位很有名氣的家電老板，就屬于“五流”人才，初中沒上完就出來創(chuàng)業(yè)。這時大多數(shù)人會繼續(xù)上學(xué)，用10年讀到碩士畢業(yè)，在學(xué)歷上取得了成功。而這10年這位老板干什么呢?沒干別的，就賣家電。進而又繼續(xù)賣了10年家電。常說“十年磨一劍”，他20年還能磨不成?許多人都認為GE是多元化成功的典范，其實GE若不是韋爾奇上任以后把業(yè)務(wù)范圍砍掉了90%，也許早被多元化給拖死了。所以，嘗試用一萬種方法做一件事，就一定會做成。

三、學(xué)會向自己妥協(xié)

人生在世，也許你低過很多次頭，向很多人、很多事情低過頭，但也許從來沒有向自己低過頭，從來沒有向自己妥協(xié)過。這是由于你有堅定的理想和信念，你有成熟的價值取向。但是一旦投入到創(chuàng)業(yè)過程中，這些你原來固有的價值取向就不得不改變。盡管這非常難，但為了整個創(chuàng)業(yè)團隊，你有時不得不這樣做。所以，高級職業(yè)經(jīng)理人在后發(fā)創(chuàng)業(yè)時，要做好改變自己價值取向的準(zhǔn)備。既然你的角色變了，價值取向中的某些內(nèi)涵也必須跟著改變，換句話說叫“背叛自己”。如果不能背叛自己，那說明你沒能完成從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)老板的轉(zhuǎn)變，你就不是一名合格的創(chuàng)業(yè)老板。如果你心里過不了這個坎，澤亞企業(yè)管理咨詢建議還是退回繼續(xù)做職業(yè)經(jīng)理人。