企業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順的,在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)一般都會(huì)遇到一些經(jīng)營(yíng)管理問題:企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫,管理干部官僚化,人浮于事,計(jì)劃管理不到位,產(chǎn)銷不平衡,各崗位職能不清,職責(zé)不明,公司欠缺標(biāo)準(zhǔn)化,流程化的管理機(jī)制,依賴于行政權(quán)力,人情化和經(jīng)驗(yàn)做管理,而不是靠一套高效的流程機(jī)制來做管理 ... ...
上述的情況說明了企業(yè)發(fā)展已經(jīng)遇到了瓶頸,企業(yè)呼喚變革,這時(shí)候,企業(yè)方就要考慮找管理咨詢公司為企業(yè)變革突破瓶頸了。
變革,只能前進(jìn)、沒有后退,只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),通過變革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力與企業(yè)效益良性循環(huán)發(fā)展,只有這樣,才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中突出重圍。
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