摘引:
管理上的成功要靠“抓反復、反復抓”。問題反復出現(xiàn),說明基礎管理工作薄弱,服從標準的工作意識淡薄,把大量常規(guī)、例行的工作標準棄之腦后,使己有的管理制度失去制約作用,導致了解決過的問題又“復辟”。
所以,一開始執(zhí)行得再好的管理制度,如果不反復穩(wěn)固的話,時間久了也可能走樣。
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