在企業(yè)變革的結(jié)算，薪酬、績(jī)效、激勵(lì)等都是需求極大的，每個(gè)企業(yè)變革都幾乎精力薪酬的改革。薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、認(rèn)識(shí)行政部、總經(jīng)理。。。 。。。

那么他們都做些什么呢？

1、績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)：1）負(fù)責(zé)管理制度及相關(guān)規(guī)定發(fā)審議；2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議；3）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督；

2、認(rèn)識(shí)行政部職責(zé)：1）負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和出勤管理；2）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；3）負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和條件；4）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定；5）負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定；6）負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放；7）負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作；8）其他與薪酬管理相關(guān)的工作；

3、總經(jīng)理職責(zé)：1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批；2）負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批；3）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批；4）負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的審批。

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