看澤亞咨詢如何打造企業(yè)管理團隊。

一、改變高層管理人員，打造核心團隊：

企業(yè)是火車，董事會是車頭，高層管理人員是車身，也是企業(yè)的中流砥柱，董事會必須要與高層團隊之間形成一種無障礙的溝通關系，為高層團隊整體制定戰(zhàn)略規(guī)劃和人生職業(yè)規(guī)劃，將高層團隊的價值觀和企業(yè)的發(fā)展目標與經營管理思想統(tǒng)一結合起來，讓高層團隊中核心的力量，認識到自己與企業(yè)不僅只是賺錢、讓老板多發(fā)點錢給自己的關系，要使其真正成為與企業(yè)同甘共苦、共患難、同進步、共發(fā)展的先鋒隊和主力軍。為了確保管理變革目標順利實現，在管理變革期間要成立企業(yè)管理變革領導小組，由公司董事長擔任組長，各部門主任/主管任組員，主要討論管理變革推行中的重大事項、協調關系，調動資源，執(zhí)行流程等。

二、培訓中基層管理人員，打造執(zhí)行力：

中基層管理人員和普通員工是企業(yè)的基礎，是真正為企業(yè)創(chuàng)造利潤的直接執(zhí)行者，因此要通過外聘專家、內部邀請有經驗的管理人員和技術骨干不斷對中基層管理人員和普通員工培訓，提升其專業(yè)技術能力和管理能力。

三、澤亞咨詢將通過建立培訓、溝通、激勵、福利待遇等機制來提升中基層管理人員和普通員工對企業(yè)的忠誠度和凝聚力，實現自我約束和企業(yè)內部控制的目的;同時通過建立目標管理體系，從外部約束中基層管理人員和普通員工，使其最大程度的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司通過駐企式方式為客戶“量身定制”管理模式，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨詢熱線：4009-931-932 / 13826466599