導(dǎo)讀：早會(huì)的重要性不言而喻，它有總結(jié)工作、訓(xùn)練員工、傳播思想、激勵(lì)士氣、安排工作、樹立組織權(quán)威等多重功能，它是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作。但是，早會(huì)的規(guī)范性與質(zhì)量卻并沒有受到重視，許多企業(yè)的早會(huì)流于形式,有形無神。本篇講述了澤亞咨詢廣嶸項(xiàng)目通過早會(huì)PK，使早會(huì)充滿生機(jī)的故事。

10月24日，萍鄉(xiāng)廣嶸鞋業(yè)有限公司在創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)內(nèi)舉行了一場(chǎng)別開生面的早會(huì)PK活動(dòng)，引起不少路人駐足觀之。PK分成裁斷、針車、成型三個(gè)小組，7:40分各小組整隊(duì)、列隊(duì)等候，7:45分PK活動(dòng)正式開始。

 

裁斷組風(fēng)采 針車組風(fēng)采

俗話說，一日之計(jì)在于晨，看—— 員工精神飽滿、斗志昂揚(yáng)，踏著整齊的步伐，步入PK賽場(chǎng)。但誰又能想到，就在二個(gè)月前，廣嶸車間的早會(huì)卻還只是偶爾召開，沒有相關(guān)的早會(huì)制度，車間主管的發(fā)言沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容規(guī)范，講話沒有重點(diǎn);員工更是自由散漫——隊(duì)伍不整齊，站姿不統(tǒng)一，遲到者、心不在焉者有之，做小動(dòng)作者有之。早會(huì)效果很不理想，沒有發(fā)揮出早會(huì)上傳下達(dá)，提升集體觀念、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的作用。

截?cái)嘟M早會(huì)(變革前) 針車組早會(huì)(變革前)

澤亞咨詢廣嶸項(xiàng)目組自9月2日進(jìn)駐以來，項(xiàng)目組老師就著手制定了《早會(huì)管理辦法》，統(tǒng)一了早會(huì)報(bào)告內(nèi)容，管理者和項(xiàng)目組老師每天對(duì)各組的早會(huì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，從管理者到員工反復(fù)練習(xí)整隊(duì)和列隊(duì)規(guī)范，經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間，一線員工逐漸從思想上認(rèn)識(shí)到了早會(huì)的意義，以前的各種不良現(xiàn)象發(fā)生了巨大的改變，為了進(jìn)一步提升大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，項(xiàng)目組老師和企業(yè)方共同商討制訂了早會(huì)PK方案。

成型早會(huì)PK風(fēng)采

通過此次PK活動(dòng)，我們欣喜的看到每個(gè)員工的激情和積極參與，既展現(xiàn)了萍鄉(xiāng)廣嶸人的風(fēng)采和精神面貌，同時(shí)又增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

令人驚喜的是，廣嶸早會(huì)文化己深入人心，在早會(huì)PK活動(dòng)結(jié)束后，各部門仍能按照早會(huì)要求召開高質(zhì)量早會(huì)。

成型組早會(huì)(變革后) 裁斷組早會(huì)(變革后)

目前，廣嶸公司的變革已經(jīng)取得了階段性成果，相信，在廣嶸人的齊心協(xié)力下，管理變革定能取得圓滿成功，公司管理水平定能邁向一個(gè)新臺(tái)階。

廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司通過駐企式方式為客戶“量身定制”管理模式，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨詢熱線：4009-931-932 / 13826466599

文——廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司顧問：駱偉平、王翠利老師