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[澤亞頭條]澤亞首席管理咨詢師王亞鋒老師應(yīng)邀對(duì)珠海興發(fā)（HK）手袋進(jìn)行培訓(xùn)2017年06月30日: 2015年7月10日，下午15：00，與經(jīng)濟(jì)特區(qū)澳門一江之隔的珠海興發(fā)（HK）手袋廠有限公司一樓會(huì)議室內(nèi)，座無虛席，時(shí)而鴉雀無聲，時(shí)而掌聲雷動(dòng)。原來是澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席管理咨詢師王亞鋒老師應(yīng)邀對(duì)珠海興發(fā)（HK）手袋廠有限公司的中高層管理人員進(jìn)行《變革的10個(gè)真相》培訓(xùn)。變革的10個(gè)論點(diǎn)，通過鮮明的案例、《大秦帝國(guó)》視頻分享等，由簡(jiǎn)入深從“管理變革到底變什么？”“如何系統(tǒng)認(rèn)知管理變革？”等，引申出&ldq[詳細(xì)]; 閱讀（21）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞首席咨詢師王亞鋒老師在三聯(lián)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)分享2017年06月30日: 2015年6月8日澤亞首席企業(yè)管理咨詢師王亞鋒老師在貴州龍頭乳業(yè)：貴陽三聯(lián)乳業(yè)有限公司工項(xiàng)目進(jìn)行了一場(chǎng)《向海爾學(xué)管理》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)。在培訓(xùn)中，王亞鋒老師通過《首席執(zhí)行官》視頻分享，了解海爾發(fā)展歷程及對(duì)張瑞敏的管理理念進(jìn)行剖析，從而提煉出多條精辟的管理啟示。張瑞敏等去德國(guó)采購(gòu)設(shè)備，卻遭賣方種種要求，最后價(jià)錢雖好了仍要到海爾驗(yàn)廠，如果驗(yàn)廠不合格合同作廢，取消買賣。啟示一：澤亞管理咨詢認(rèn)為，德國(guó)人對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)及對(duì)自己產(chǎn)品和用戶負(fù)責(zé)任的態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)；雖然目前落后，但起點(diǎn)不[詳細(xì)]; 閱讀（28）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀田野風(fēng)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目取得可喜佳績(jī)2017年06月30日: 時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，廣州田野風(fēng)園林綠化有限公司管理變革項(xiàng)目已于4月26日?qǐng)A滿落幕。在此非常感謝田野風(fēng)總經(jīng)理陳世勇先生的信任與全體田野風(fēng)人的支持與配合，才有了這6個(gè)月和田野風(fēng)人一起奮戰(zhàn)、同甘共苦的日子。田野風(fēng)陳總贈(zèng)予澤亞王總感謝牌匾變革前，陳總曾說：“2014年年初我們同學(xué)聚會(huì)一起商討企業(yè)如何發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)在企業(yè)管理上相當(dāng)規(guī)范，問其原因，他們都說是引進(jìn)澤亞企業(yè)管理咨詢幫他們完善，各項(xiàng)系統(tǒng)及業(yè)績(jī)都大幅提升，效果相當(dāng)不錯(cuò)！其中存德汽配公司的莊總和鈿[詳細(xì)]; 閱讀（33）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀三聯(lián)乳業(yè)與澤亞企業(yè)管理咨詢簽署第二期項(xiàng)目合作協(xié)議2017年06月30日: 2015年3月15日，澤亞管理咨詢與三聯(lián)第一期合作取得了顯著成效，同時(shí)簽訂了第二期合作協(xié)議。三聯(lián)第一期管理咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束，第二期工作已經(jīng)有條不絮開展，第二期主要圍繞以下幾個(gè)方面開展； 1.薪酬績(jī)效體系完善：結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)考核，完善年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施過程，量化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核方法，建立公平合理的利益分配機(jī)制。 2.人力資源管理建設(shè)：借新廠搬遷契機(jī)，推動(dòng)規(guī)范人力資源管理，開展企業(yè)文化建設(shè)，打造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人文氛圍以及企業(yè)形象，為企業(yè)改革奠定基石。 [詳細(xì)]; 閱讀（44）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀三聯(lián)乳業(yè)一期管理咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束2017年06月30日: 受貴陽三聯(lián)乳業(yè)有限公司重托，2014年9月15日，廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢公司項(xiàng)目組老師進(jìn)駐三聯(lián)，拉開了三聯(lián)管理變革管理的序幕，在第一期半年的時(shí)間里，澤亞管理咨詢項(xiàng)目老師與三聯(lián)乳業(yè)管理層共同努力，以3C管理模式打造為目的，圍繞組織再造、運(yùn)營(yíng)體系、稽核建設(shè)三個(gè)層次，以搬遷人員競(jìng)聘考核上崗、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程優(yōu)化、稽核管理提升執(zhí)行力三條變革主線，展開了一系列動(dòng)作；借三聯(lián)乳業(yè)新廠搬遷契機(jī)，澤亞管理咨詢老師依托新部門管理人員競(jìng)聘這個(gè)平臺(tái)，輔以稽核工具的運(yùn)用，通過稽核中心、計(jì)劃物控部、人力[詳細(xì)]; 閱讀（46）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]英派企業(yè)管理咨詢誓師大會(huì)隆重召開2017年06月30日: 3月30日下午6點(diǎn)，英派管理變革誓師大會(huì)在英派會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開。公司董事會(huì)、管理層、全體員工及澤亞企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目組老師近百人出席會(huì)議，隨著本次英派管理咨詢誓師大會(huì)的召開，標(biāo)志著英派公司企業(yè)管理咨詢進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的執(zhí)行階段。會(huì)議開始后，英派公司朱坤海董事長(zhǎng)就公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，及公司定位和戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)言。英派公司在過去的5年里實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)值一年翻一番的增長(zhǎng)速度，2015年對(duì)于英派既是“市場(chǎng)開拓年”,也是“管理提升年”。接著英派總[詳細(xì)]; 閱讀（29）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀英派木業(yè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)2017年06月30日: 2015年3月，廣州英派木業(yè)有限公司企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。英派公司成立于2007年，旗下?lián)碛?ldquo;英派”，“千度”原木門系列，“歐鼎”金屬門等三大品牌。英派木業(yè)公司是一家專業(yè)生產(chǎn)各類高品質(zhì)100%原木門，集自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一身的環(huán)保型企業(yè)。 “英派”原木門產(chǎn)品全部采用環(huán)保油漆，通過無塵噴涂流水線作業(yè)，保證了產(chǎn)品優(yōu)良的油漆表面透底性和平整性，從而展現(xiàn)出天然木材獨(dú)有的質(zhì)感和價(jià)值。[詳細(xì)]; 閱讀（20）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀合捷電器三期企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目取得豐碩成果2017年06月30日: 2015年2月8日，佛山市順德區(qū)合捷電器實(shí)業(yè)有限公司三期企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束，在澤亞的專業(yè)指導(dǎo)下，合捷經(jīng)歷了管理模式的改變、思維模式的蛻變和職業(yè)水平的提升，打造了一個(gè)敢于承擔(dān)、勇于創(chuàng)新、管理有序的團(tuán)隊(duì)。變革期間，澤亞管理咨詢組織開展了54場(chǎng)培訓(xùn)，從《向大秦帝國(guó)學(xué)管理》到《中國(guó)式工廠管理》，從《有效的激勵(lì)與引導(dǎo)》到《九型人格和職場(chǎng)溝通》，培訓(xùn)對(duì)象覆蓋了從基層員工到中高層管理人員；培訓(xùn)內(nèi)容也包羅萬象，既有管理理論，也有工作技巧，還有思維方式。雖然利用下班時(shí)間參加培訓(xùn)，一[詳細(xì)]; 閱讀（40）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀集美與澤亞企業(yè)管理咨詢簽署第二期合作協(xié)議2017年06月30日: 2014年7月29日，廣州澤亞企業(yè)管理咨詢正式進(jìn)駐廣州集美織造有限公司進(jìn)行管理變革，在這半年時(shí)間里，通過全體人員一系列的努力，集美公司取得了一期管理變革的顯著成效。在管理變革期間，先后進(jìn)行了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定，讓各管理人員明白改善工作的重要性；通過元旦戶外拓展訓(xùn)練，讓全體人員深刻理解團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、溝通的重要性；通過倉(cāng)庫(kù)整理整頓攻關(guān)，從之前的混亂，到現(xiàn)在的整潔，提升了倉(cāng)庫(kù)管理的整體效率等等，還有早會(huì)PK、考勤PK、促銷品激勵(lì)方案、薪酬激勵(lì)方案、超目標(biāo)激勵(lì)方案等一系列活動(dòng)和方案，通過[詳細(xì)]; 閱讀（45）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀興發(fā)與澤亞企業(yè)管理咨詢簽署第二期合作協(xié)議2017年06月30日: “管理變革專家，企業(yè)良師益友”是興發(fā)公司對(duì)澤亞企業(yè)管理咨詢的感謝牌匾的內(nèi)容，也是對(duì)一期管理變革的總結(jié)之語。在過去的半年時(shí)間里，澤亞管理咨詢項(xiàng)目組老師帶領(lǐng)興發(fā)公司各個(gè)管理人員和員工克服重重困難，研究探討遇到各個(gè)問題的解決辦法，同時(shí)，澤亞企業(yè)管理咨詢公司不定期安排專業(yè)的老師對(duì)興發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專題培訓(xùn)。通過一系列的努力，興發(fā)手袋廠也取得了一期管理變革的顯著成效。一、公司架構(gòu)方面：對(duì)企業(yè)的管理架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，成立了稽核部，稽核執(zhí)行力提升了16%； [詳細(xì)]; 閱讀（38）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀松本第一期企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)取得顯著成效并啟動(dòng)二期管理變革2017年06月30日: 2014年7月5日，廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司正式進(jìn)駐廣東松本綠色新材股份有限公司，開展為期6個(gè)月的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)。短短半年過去，松本公司在澤亞企業(yè)管理咨詢候知武老師、屈定坤老師、李春生老師的輔導(dǎo)下，漸漸呈現(xiàn)出一個(gè)更加完善的松本。通過6個(gè)月的管理輔導(dǎo)，松本營(yíng)銷中心、生產(chǎn)中心逐漸進(jìn)入新氣象，開創(chuàng)了新局面，提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。松本團(tuán)隊(duì)的管理成員均發(fā)生了明顯的變化，一個(gè)飽含激情、能擔(dān)當(dāng)責(zé)任、行為發(fā)生轉(zhuǎn)變的團(tuán)隊(duì)以新形態(tài)呈現(xiàn)在大家的面前。經(jīng)過澤亞老師們的反復(fù)輔導(dǎo)，松本公司[詳細(xì)]; 閱讀（59）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀天沅化工企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)2017年06月30日: 2014年12月15日，天沅公司管理變革啟動(dòng)大會(huì)在天沅大禮堂召開，天沅公司董事長(zhǎng)黃紅校、副總經(jīng)理張怡通、副總經(jīng)理邵偉敏、各管理人員及員工代表共142人參會(huì)；澤亞駐天沅項(xiàng)目組成員及澤亞首席咨詢師王亞鋒老師、劉治軍老師亦準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。會(huì)上，天沅公司各部門負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了表態(tài)，將全力配合此次的管理變革，與公司一起改變與成長(zhǎng)！天沅董事長(zhǎng)黃總在會(huì)上簡(jiǎn)要說明了公司內(nèi)部的主要問題：1、凈利潤(rùn)率低；2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)；3、員工老齡化等；并堅(jiān)絕表明態(tài)度，要求全體員工積極參與，一定要將企業(yè)[詳細(xì)]; 閱讀（55）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀飛肯企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目獲得重大業(yè)績(jī)2017年06月30日: 2014年12月8日，澤亞駐飛肯摩托車有限公司管理變革項(xiàng)目圓滿落下帷幕，這是摩托車行業(yè)的第一次變革，飛肯公司亦回贈(zèng)“變革工匠、落地專家”8個(gè)大字的牌匾予以感謝！澤亞企業(yè)管理咨詢的老師們辛勤敬業(yè)、精心輔導(dǎo)，帶領(lǐng)飛肯公司各個(gè)管理人員和員工共同進(jìn)步，特別是鄔兵老師始終圍繞“效率、質(zhì)量、成本、貨期”四個(gè)主題，給飛肯帶去了精彩豐富的管理咨詢課程大餐，而項(xiàng)目組其他幾位老師每天在現(xiàn)場(chǎng)辦公，手把手教導(dǎo)飛肯的管理人員，使得飛肯公司的管理能力[詳細(xì)]; 閱讀（41）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]項(xiàng)目企業(yè)管理咨詢手記——《向海爾學(xué)管理》培訓(xùn)心得2017年06月30日: 很慶幸能在這千載難逢的機(jī)會(huì)參加澤亞企業(yè)管理咨詢王亞鋒老師組織的視屏學(xué)習(xí)會(huì)《向海爾學(xué)管理》！借此，向澤亞管理咨詢王老師表示感謝！通過看了《首席執(zhí)行官》電影片后，說實(shí)在的，真的是對(duì)海爾的成功頗有感觸！面對(duì)被德國(guó)人嘲笑，從資不抵債、瀕臨倒閉的一家集體小廠到發(fā)展成為全球白電第一品牌！這是多么宏偉又是一個(gè)多么千錘百煉的過程啊！從影片中，有幾個(gè)片段讓我記憶猶新！首先就是引進(jìn)德國(guó)生產(chǎn)線，開始經(jīng)培訓(xùn)后生產(chǎn)第一批電冰箱，因?yàn)殡姳滟|(zhì)量不過關(guān)，凌敏只能于心不忍將價(jià)值二十多萬[詳細(xì)]; 閱讀（36）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]集美項(xiàng)目企業(yè)管理咨詢手記——《首席執(zhí)行官》培訓(xùn)心得2017年06月30日: 11月4日晚，參加了澤亞企業(yè)管理咨詢王亞鋒老師的關(guān)于《首席執(zhí)行官》這部電影的學(xué)習(xí)會(huì)，以前在觀看電影、電視劇、或者一些視頻后，會(huì)有所思考卻只留于表層。這幾個(gè)月，在每次周例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)上，都一個(gè)視頻分享的環(huán)節(jié)，澤亞企管的老師們總是引領(lǐng)著我們?nèi)ド钊氲乃伎迹屛覀內(nèi)ヂ?lián)系到實(shí)際的工作，而從中受益，由衷的感謝澤亞的老師。在觀看視頻的過程中，有兩點(diǎn)是我感觸最深的。一，劇中有兩次的全員大會(huì)場(chǎng)面，第一次是德國(guó)人來考察的時(shí)候，可以看到一個(gè)企業(yè)的凝聚力有多么強(qiáng)大，當(dāng)所有人心中只有一個(gè)目標(biāo)時(shí)，[詳細(xì)]; 閱讀（49）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞企業(yè)管理咨詢王亞鋒老師到集美項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)2017年06月30日: 2014年11月，應(yīng)廣州集美織造有限公司邀請(qǐng)，廣州澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師王亞鋒老師進(jìn)行《向海爾學(xué)管理》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。澤亞企業(yè)管理咨詢王亞鋒老師通過《首席執(zhí)行官》這部電影，以邊看視頻、邊講解的方式，詳細(xì)闡述了海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)，且虧欠147萬元的冰箱制造廠，突破成為一個(gè)民族的品牌，成為國(guó)際化的大公司的發(fā)展歷程，通過視頻里面的經(jīng)典案例，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要發(fā)展，必須具備良好的信譽(yù)，質(zhì)量好的產(chǎn)品、超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)等；并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備六大能力，即決策能力、組織能力、教導(dǎo)能力、[詳細(xì)]; 閱讀（46）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞企業(yè)管理咨詢王亞鋒老師到飛肯進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)2017年06月30日: 2014年11月13日，應(yīng)飛肯摩托車有限公司邀請(qǐng)，廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師王亞鋒老師進(jìn)行了《管理變革的真相》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。澤亞企業(yè)管理咨詢王亞鋒老師先從變革心態(tài)推移圖闡述了企業(yè)變革存在磨合期，變革中出現(xiàn)被動(dòng)、麻木、逃避、嘗試等都是正常反應(yīng)，變革就是要打破我們的常規(guī)思維，接著，王亞鋒老師通過管理中的人、事，強(qiáng)調(diào)管人要合，管事要分，領(lǐng)導(dǎo)管人，流程管事，并引出了控制的三個(gè)要素：標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任。最后，澤亞管理咨詢王亞鋒老師從新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)要求出發(fā)，講解了[詳細(xì)]; 閱讀（34）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀田野風(fēng)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)2017年06月30日: 2014年10月，澤亞企業(yè)管理咨詢專家團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐廣東田野風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)，廣東田野風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司是一家從事園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工、綠化養(yǎng)護(hù)、工程苗木各種花卉生產(chǎn)和種籽、資材園林配套用品貿(mào)易及廣告禮儀策劃制作等多元化發(fā)展的大型民營(yíng)企業(yè)。田野風(fēng)公司現(xiàn)在九佛鎮(zhèn)、芳村、番禺、擁有苗木、盆花生產(chǎn)基地，并成立了一批設(shè)計(jì)、施工專業(yè)隊(duì)伍，目前已成為中國(guó)最有價(jià)值的綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。田野風(fēng)實(shí)業(yè)以園林綠化為發(fā)端，分別構(gòu)建了以園林綠化產(chǎn)業(yè)配套和廣告禮儀策劃為核心兩個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[詳細(xì)]; 閱讀（48）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞企業(yè)管理咨詢熱烈祝賀三聯(lián)乳業(yè)第一輪競(jìng)聘圓滿結(jié)束2017年06月30日: 2014年11月25日下午，澤亞駐三聯(lián)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目組組織的歷時(shí)一天半的2014年三聯(lián)乳業(yè)中層管理競(jìng)聘第一輪已順利結(jié)束。出席本次競(jìng)聘評(píng)委的有公司各高層領(lǐng)導(dǎo)，及相關(guān)平行部門部門長(zhǎng)；本次競(jìng)聘以公開競(jìng)聘形式進(jìn)行，經(jīng)部門推薦或個(gè)人自薦報(bào)名后，還需要進(jìn)行競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)問答、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分等環(huán)節(jié)進(jìn)行。整個(gè)過程公平、公開、公正，所有演講、答辯、評(píng)分過程均由公司紀(jì)委全程參與，所有評(píng)分記錄均提交紀(jì)委督查及備案。本輪競(jìng)聘崗位分別是乳品廠廠長(zhǎng)、計(jì)劃物控部部門及稽核中心主任，共有8人次分別參與本[詳細(xì)]; 閱讀（29）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀錦源企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目取得圓滿成功2017年06月30日: 2014年1月，澤亞企業(yè)管理咨詢進(jìn)駐廣州市錦源汽車配件有限公司展開為期6個(gè)月的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)。澤亞企業(yè)管理咨詢通過全面了解錦源公司問題，根據(jù)公司情況進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，倉(cāng)庫(kù)重新梳理和規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)薪酬績(jī)效改良。大大提高了倉(cāng)庫(kù)管理效率和員工工作的積極性，從而使得員工的素質(zhì)、能力得到了全方面的鍛煉和提升。打好了一切基礎(chǔ)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)打造逐漸成型，為錦源注入了新的生機(jī)和活力的目標(biāo)。澤亞企業(yè)管理咨詢黃培鋒老師以敬業(yè)的職業(yè)精神和豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)與錦源公司全體同事同舟共濟(jì)，共同度過[詳細(xì)]; 閱讀（36）標(biāo)簽：