- [澤亞頭條]熱烈祝賀SGSHMX組織管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)2022年04月02日
- 為了取得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的突破,建立高效的組織管理體系,SGSHMX(廣州)有限公司決定引進(jìn)專業(yè)化咨詢服務(wù),與廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司共同推動(dòng)組織管理變革項(xiàng)目,力求找到一條適合企業(yè)發(fā)展的組織管理之道。[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]山東TS生物科技管理變革正式啟動(dòng)2022年02月21日
- 為了打破束縛企業(yè)發(fā)展的管理困境,TS生物科技這次特?cái)y手廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司,進(jìn)行企業(yè)組織深化變革,打造組織能力瓶頸,提升盈利能力,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。[詳細(xì)]
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- [根欄目]合作加盟2021年08月19日
- 合作方需具備哪些條件 1、國(guó)內(nèi)合法的咨詢公司或培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 2、有意愿從事管理咨詢行業(yè),在地方有一定客戶資源的團(tuán)體和個(gè)人; 3、熱愛(ài)管理咨詢事業(yè),并有一定咨詢經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)、團(tuán)體和個(gè)人。 加入澤亞咨詢您可以得到什么 1、授權(quán)使用廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司的名稱、品牌、VI、VIS等; 2、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司為合作伙伴提供公司運(yùn)營(yíng)支持; 3、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司為合作伙伴提供咨詢師的培養(yǎng); 4、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司向合作伙伴提供各個(gè)咨詢模[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]惠州HS家具管理變革正式啟動(dòng)——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型揚(yáng)帆起行2021年05月14日
- 近兩年來(lái)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,業(yè)績(jī)連續(xù)兩年下滑,出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,企業(yè)發(fā)展陷入困境,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題也因此開(kāi)始浮出水面,市場(chǎng)定位不清、產(chǎn)品研發(fā)混亂、供應(yīng)鏈效率低、客戶關(guān)系漠視等問(wèn)題使得企業(yè)更加困境重重;為了取得企業(yè)二次發(fā)展的突破,這次特?cái)y手廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司,進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重組的企業(yè)深化變革,力求在逆境中找到一條適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之路和組織之魂。[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀深圳DB電子科技管理變革啟動(dòng)會(huì)圓滿召開(kāi)2021年04月29日
- 長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)的發(fā)展主要是靠老板帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,遇到管理上的瓶頸,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,訂單交付不準(zhǔn),流程制度缺失,成本過(guò)高,利潤(rùn)下降等問(wèn)題,為了突破當(dāng)前困境這次特與廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司進(jìn)行合作,推行企業(yè)管理管理變革,以期適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)充分發(fā)揮自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]11月例會(huì)干貨知識(shí)盛宴—站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度為客戶企業(yè)營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的策略與方向!2021年01月12日
- 【導(dǎo)讀】 2020年11月28日,澤亞企業(yè)每月一次的咨詢?cè)聲?huì)再次與大家相約,來(lái)自澤亞咨詢分布在全國(guó)各地的企業(yè)管理咨詢師,如約回到澤亞本部!本次會(huì)議由澤亞咨詢咨詢師——鄔兵老師主持。本次月會(huì)旨在針對(duì)研發(fā)管理、管理變革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行深度研討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分享智慧! 【會(huì)議開(kāi)始】 本次會(huì)議于上午10:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,楊征文老師率先在會(huì)議上闡述了LH企業(yè)的研發(fā)管理現(xiàn)狀、問(wèn)題點(diǎn)及解決思路,LH作為水質(zhì)分析檢測(cè)儀行業(yè)的龍頭老大,是典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司,但近幾年來(lái),公司[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]澤亞管理智慧普撒中山市制造業(yè)!——與朝陽(yáng)同行,踏彩霞而歸。2020年08月17日
- 廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司應(yīng)邀中山市火炬開(kāi)發(fā)區(qū)中小企業(yè)行政服務(wù)中心邀請(qǐng),澤亞咨詢董事長(zhǎng)、真干貨商學(xué)院王亞鋒老師:賦能疫情下中山市中小企業(yè)人力資源管理經(jīng)理特訓(xùn)——普撒管理智慧特訓(xùn)演講![詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]熱烈祝賀澤亞咨詢與富爾農(nóng)藝2020企業(yè)戰(zhàn)略咨詢合作項(xiàng)目正式啟動(dòng)2020年07月24日
- 2020年7月16日,是我們澤亞人!又一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻!澤亞咨詢?cè)俅闻c富爾農(nóng)藝攜手2020年企業(yè)戰(zhàn)略咨詢合作項(xiàng)目啟動(dòng)儀式,在富爾農(nóng)藝總部一樓大廳隆重舉行。廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)王亞鋒、富爾農(nóng)藝公司董事長(zhǎng)張立等雙方主要領(lǐng)導(dǎo)和咨詢老師參加了啟動(dòng)儀式。 澤亞咨詢與富爾農(nóng)藝早在2015年就進(jìn)行了管理咨詢項(xiàng)目合作。期間,澤亞咨詢的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入一線,與富爾農(nóng)藝的高管團(tuán)隊(duì)緊密合作,并以問(wèn)題為導(dǎo)向梳理每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程,總結(jié)出臺(tái)了企業(yè)運(yùn)行管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),成立了P[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]深變革、譜新篇——DJ項(xiàng)目二期啟動(dòng)2020年07月03日
- 【導(dǎo)讀】 2019年10月21日,溫嶺市DJ商場(chǎng)設(shè)施制造有限公司引進(jìn)廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司,開(kāi)展為期六個(gè)月的管理咨詢服務(wù);通過(guò)六個(gè)月的管理變革,澤亞項(xiàng)目組與DJ管理層一起,初步實(shí)現(xiàn)了從營(yíng)銷到生產(chǎn)為一體的精細(xì)化管理模式。為鞏固變革成果,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,DJ公司決定啟動(dòng)第二期為期四個(gè)月的管理變革活動(dòng)。 【企業(yè)簡(jiǎn)介 溫嶺市DJ商場(chǎng)設(shè)施制造有限公司成立于1997年,是一家專注于倉(cāng)庫(kù)籠的設(shè)計(jì),研發(fā)制造及銷售的專業(yè)性公司,集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體,得到多家長(zhǎng)期合作[詳細(xì)]
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- [澤亞視野]XW變革感謝信2019年12月03日
- 尊敬的澤亞咨詢王總、項(xiàng)目組老師: 您們好! 首先XW公司全體員工感謝您們的辛勤工作和嚴(yán)謹(jǐn)輔導(dǎo),感謝您們?yōu)閄W的發(fā)展、進(jìn)步付出努力,您們辛苦了! XW通信成立于2006年6月,至管理變革之初,在大家的共同奮斗中經(jīng)歷了從無(wú)到有,從有到翻倍的快速發(fā)展,沉淀了許多優(yōu)秀的東西、基礎(chǔ)的東西。正因?yàn)榕f有管理思維模式的束縛,讓XW已經(jīng)很難適應(yīng)發(fā)展的市場(chǎng)需求。在企業(yè)高管們的一致決定下引入了管理變革,并明智地選擇了廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行合作,澤亞咨詢?yōu)槲宜镜墓芾碜兏锢_(kāi)了序幕。變革后[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]澤亞咨詢2019年親子活動(dòng)回顧2019年09月03日
- 廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢師,組成的中國(guó)本土企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。澤亞咨詢專注行業(yè)十年,注重個(gè)性化服務(wù),為客戶“量身定制”管理模式, 澤亞咨詢以提升企業(yè)組織化和老師職業(yè)化為重任,以“3C管理模式達(dá)成系統(tǒng)”為實(shí)操方法,幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率,為企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化人才,塑造中國(guó)本土企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。 2019年是澤亞咨詢的“發(fā)展年”,也是澤亞咨詢[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]HHL酒業(yè)致澤亞咨詢感謝信2019年07月12日
- 感 謝 信 廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司: 與貴公司合作的HHL酒業(yè)薪酬管理升級(jí)項(xiàng)目自2019年3月1日實(shí)施以來(lái),貴方項(xiàng)目組成員傾力協(xié)作、克服困難,圓滿地完成了管理升級(jí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,對(duì)此我司表示由衷的感謝! 為確保項(xiàng)目進(jìn)度,在雙方高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組成員共同的努力,結(jié)合我司成長(zhǎng)型企業(yè)特點(diǎn),歷經(jīng)薪酬管理體系調(diào)研、薪酬總體框架設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值評(píng)估、崗位勝任力評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬制度建設(shè)、晉升通路設(shè)計(jì)及內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)等各階段工作,為我公司建立了一套科學(xué)合理的[詳細(xì)]
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- [澤亞視野]澤亞咨詢案例之針車一個(gè)流工作總結(jié)2019年07月01日
- 澤亞企業(yè)管理咨詢為幾百家企業(yè)服務(wù)過(guò),當(dāng)中不乏類似以下的總結(jié)信或者是感謝信,本文為服飾行業(yè)針車段主管的總結(jié)信內(nèi)容,以下,enjoy: 各位領(lǐng)導(dǎo)、艾老師、羅老師、同事們,下午好: 2017年9月份第一次變革中,使我痛苦的是駱老師,老是揪著我不放,我也掉了不少眼淚。那時(shí)候我剛進(jìn)廠不到兩個(gè)月,我一個(gè)人帶三條線,真的忙不過(guò)來(lái),老師又揪著不放,等到變革結(jié)束才發(fā)現(xiàn)自己還有很多東西都沒(méi)有學(xué)到。 2019年4月1日艾老師來(lái)到我們萍鄉(xiāng)GR,4月10日艾老師來(lái)到我們本廠針車四樓車間,找我了解一些車[詳細(xì)]
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- [澤亞視野]企業(yè)管理咨詢之績(jī)效管理新格局2019年06月21日
- 考核的本質(zhì)在于促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成和提升員工績(jī)效,而不在于評(píng)價(jià)員工過(guò)去的表現(xiàn)。大部分的企業(yè)在績(jī)效考核的過(guò)程中,都會(huì)預(yù)設(shè)階段性要達(dá)成的目標(biāo)和任務(wù),但可惜的是,這些目標(biāo)和任務(wù)到最后無(wú)一例外地都成了考核的依據(jù),而沒(méi)有其他。 所以,月末年終更多的是拿著事先設(shè)定的這些目標(biāo)和任務(wù),依據(jù)考核細(xì)則逐一打分,考核得不亦樂(lè)乎。目標(biāo)達(dá)到了皆大歡喜,若沒(méi)有達(dá)到呢?扣分傷員工的心,不扣傷企業(yè)的心。其實(shí)扣了也傷企業(yè)的心,因?yàn)橥度肓藭r(shí)間精力,但最終目標(biāo)并沒(méi)有完成。 預(yù)設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)是拿來(lái)達(dá)成和超越的,而不是拿來(lái)[詳細(xì)]
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- [澤亞頭條]深圳MBS管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)2019年06月14日
- 【導(dǎo)讀】 2019年6月3日,深圳MBS科技攜手澤亞企業(yè)管理咨詢,開(kāi)啟了為期5個(gè)月的管理變革之路。 【企業(yè)簡(jiǎn)介】 深圳市邁寶斯科技有限公司成立于2013年,經(jīng)營(yíng)中國(guó)銀聯(lián)POS機(jī)。2014年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品點(diǎn)餐機(jī),2015年開(kāi)發(fā)收銀軟件。2016年做商家會(huì)員營(yíng)銷軟件。2017年至今,不斷完善商家營(yíng)銷軟硬件綜合解決方案,業(yè)務(wù)處于快速發(fā)展期。 【啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】 6月3日14:00,MBS管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi),MBS總經(jīng)理吳總及管理代表,澤亞咨詢專家劉治軍老師、項(xiàng)目組楊老師等共同出席了[詳細(xì)]
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- [澤亞視野]大多數(shù)企業(yè)績(jī)效考核難以落地5大原因2019年06月11日
- 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的老板本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的理念推行績(jī)效考核,但從推行績(jī)效考核的結(jié)果來(lái)看,80%中國(guó)企業(yè)績(jī)效考核無(wú)法落地???jī)效考核往往流于形式,甚至?xí)鹌髽I(yè)的強(qiáng)烈發(fā)彈,給企業(yè)造成一定的損失。澤亞企業(yè)管理咨詢總結(jié)的績(jī)效考核難以落地五大原因。 1、企業(yè)運(yùn)行績(jī)效考核的基礎(chǔ)配套機(jī)制并不完善???jī)效考核的導(dǎo)入需要大量的真實(shí)數(shù)據(jù)和規(guī)范化的管理運(yùn)作做支撐,管理基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效考核運(yùn)行困難重重。 2、績(jī)效考核的數(shù)據(jù)提供部門有誤,導(dǎo)致考核不公平。例如,我們?cè)谝患?a target="_blank" href="http://slgt.com.cn/Article/ddsqyjxkhn.html" title="詳細(xì)">[詳細(xì)]
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- [澤亞視野]什么是人力資本?什么是股權(quán)激勵(lì)?2019年06月10日
- 澤亞企業(yè)管理咨詢認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)實(shí)質(zhì)上是一種“資本+知識(shí)”的利益分配模式。企業(yè)的發(fā)展是財(cái)務(wù)資本和人力資本共同作用的結(jié)果。企業(yè)老板投資財(cái)務(wù)資本,但是一家企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)光有錢不行,還必須要有人力資本的參與。財(cái)務(wù)資本對(duì)一家企業(yè)的成長(zhǎng)固然重要,但是最關(guān)鍵的還是人力資本。一般說(shuō)來(lái),一家具備良好商業(yè)模式的成長(zhǎng)性企業(yè)在市場(chǎng)上獲利并不難,但是一家企業(yè)的發(fā)展壯大,人力資本的參與起著核心作用。 什么是人力資本 根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨和貝克爾的“人力資本理論&rdquo[詳細(xì)]
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- [澤亞視野]組織效能提升的5個(gè)誤區(qū),你中招了嗎?2019年05月30日
- 關(guān)于如何提升組織效能的建議有很多,很多內(nèi)容值得思考。尤其是在充滿變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,快速的節(jié)奏、突發(fā)的不確定性、復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程、多元化的客戶需求、個(gè)性化員工的需求,都給組織效能的提升帶來(lái)了深刻的影響。 基于這幾年幫助組織效能提升的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)管理者經(jīng)常容易陷入一些誤區(qū)而不自知。澤亞企業(yè)管理咨詢期待這篇文章能夠給管理者提供一些建議,幫助大家更好地認(rèn)知組織現(xiàn)狀,獲得有效發(fā)展。 一、戰(zhàn)略不清晰,所以效能低下 很多項(xiàng)目在訪談的時(shí)候,都會(huì)有管理者把效能不佳的原因指向公司戰(zhàn)略不清晰。我個(gè)[詳細(xì)]
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