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[澤亞頭條]清遠(yuǎn)市QL合成革有限公司管理變革正式啟動(dòng)2022年07月25日: 為了打破束縛企業(yè)發(fā)展的管理困境，QL合成革特?cái)y手廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司，進(jìn)行企業(yè)組織深化變革，打造組織能力瓶頸，提升盈利能力，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。[詳細(xì)]; 閱讀（57）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀SGSHMX組織管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)2022年04月02日: 為了取得企業(yè)經(jīng)營管理的突破，建立高效的組織管理體系，SGSHMX（廣州）有限公司決定引進(jìn)專業(yè)化咨詢服務(wù)，與廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司共同推動(dòng)組織管理變革項(xiàng)目，力求找到一條適合企業(yè)發(fā)展的組織管理之道。[詳細(xì)]; 閱讀（122）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]山東TS生物科技管理變革正式啟動(dòng)2022年02月21日: 為了打破束縛企業(yè)發(fā)展的管理困境，TS生物科技這次特?cái)y手廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司，進(jìn)行企業(yè)組織深化變革，打造組織能力瓶頸，提升盈利能力，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。[詳細(xì)]; 閱讀（34）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀中山市TS電器管理變革啟動(dòng)會(huì)圓滿召開2021年10月26日: 為了突破當(dāng)前困境TS特與廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司進(jìn)行合作，推行企業(yè)管理變革，以期適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)充分發(fā)揮自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。[詳細(xì)]; 閱讀（64）標(biāo)簽：

[根欄目]合作加盟2021年08月19日: 合作方需具備哪些條件 1、國內(nèi)合法的咨詢公司或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)； 2、有意愿從事管理咨詢行業(yè)，在地方有一定客戶資源的團(tuán)體和個(gè)人； 3、熱愛管理咨詢事業(yè)，并有一定咨詢經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)、團(tuán)體和個(gè)人。加入澤亞咨詢您可以得到什么 1、授權(quán)使用廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司的名稱、品牌、VI、VIS等； 2、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司為合作伙伴提供公司運(yùn)營支持； 3、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司為合作伙伴提供咨詢師的培養(yǎng)； 4、廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司向合作伙伴提供各個(gè)咨詢模[詳細(xì)]; 閱讀（463）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]惠州HS家具管理變革正式啟動(dòng)——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型揚(yáng)帆起行2021年05月14日: 近兩年來外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，業(yè)績(jī)連續(xù)兩年下滑，出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，企業(yè)發(fā)展陷入困境，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理問題也因此開始浮出水面，市場(chǎng)定位不清、產(chǎn)品研發(fā)混亂、供應(yīng)鏈效率低、客戶關(guān)系漠視等問題使得企業(yè)更加困境重重；為了取得企業(yè)二次發(fā)展的突破，這次特?cái)y手廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重組的企業(yè)深化變革，力求在逆境中找到一條適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之路和組織之魂。[詳細(xì)]; 閱讀（42）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀深圳DB電子科技管理變革啟動(dòng)會(huì)圓滿召開2021年04月29日: 長期以來，企業(yè)的發(fā)展主要是靠老板帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，遇到管理上的瓶頸，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，訂單交付不準(zhǔn)，流程制度缺失，成本過高，利潤下降等問題，為了突破當(dāng)前困境這次特與廣州澤亞企業(yè)管理咨詢公司進(jìn)行合作，推行企業(yè)管理管理變革，以期適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)充分發(fā)揮自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。[詳細(xì)]; 閱讀（85）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]11月例會(huì)干貨知識(shí)盛宴—站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度為客戶企業(yè)營造可持續(xù)發(fā)展的策略與方向!2021年01月12日: 【導(dǎo)讀】 2020年11月28日，澤亞企業(yè)每月一次的咨詢?cè)聲?huì)再次與大家相約，來自澤亞咨詢分布在全國各地的企業(yè)管理咨詢師，如約回到澤亞本部!本次會(huì)議由澤亞咨詢咨詢師——鄔兵老師主持。本次月會(huì)旨在針對(duì)研發(fā)管理、管理變革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行深度研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分享智慧! 【會(huì)議開始】本次會(huì)議于上午10：00準(zhǔn)時(shí)開始，楊征文老師率先在會(huì)議上闡述了LH企業(yè)的研發(fā)管理現(xiàn)狀、問題點(diǎn)及解決思路，LH作為水質(zhì)分析檢測(cè)儀行業(yè)的龍頭老大，是典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司，但近幾年來，公司[詳細(xì)]; 閱讀（36）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞管理智慧普撒中山市制造業(yè)！——與朝陽同行，踏彩霞而歸。2020年08月17日: 廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司應(yīng)邀中山市火炬開發(fā)區(qū)中小企業(yè)行政服務(wù)中心邀請(qǐng)，澤亞咨詢董事長、真干貨商學(xué)院王亞鋒老師：賦能疫情下中山市中小企業(yè)人力資源管理經(jīng)理特訓(xùn)——普撒管理智慧特訓(xùn)演講！[詳細(xì)]; 閱讀（84）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]熱烈祝賀澤亞咨詢與富爾農(nóng)藝2020企業(yè)戰(zhàn)略咨詢合作項(xiàng)目正式啟動(dòng)2020年07月24日: 2020年7月16日，是我們澤亞人!又一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻!澤亞咨詢?cè)俅闻c富爾農(nóng)藝攜手2020年企業(yè)戰(zhàn)略咨詢合作項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，在富爾農(nóng)藝總部一樓大廳隆重舉行。廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司董事長王亞鋒、富爾農(nóng)藝公司董事長張立等雙方主要領(lǐng)導(dǎo)和咨詢老師參加了啟動(dòng)儀式。澤亞咨詢與富爾農(nóng)藝早在2015年就進(jìn)行了管理咨詢項(xiàng)目合作。期間，澤亞咨詢的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入一線，與富爾農(nóng)藝的高管團(tuán)隊(duì)緊密合作，并以問題為導(dǎo)向梳理每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程，總結(jié)出臺(tái)了企業(yè)運(yùn)行管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，成立了P[詳細(xì)]; 閱讀（79）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]深變革、譜新篇——DJ項(xiàng)目二期啟動(dòng)2020年07月03日: 【導(dǎo)讀】 2019年10月21日，溫嶺市DJ商場(chǎng)設(shè)施制造有限公司引進(jìn)廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司，開展為期六個(gè)月的管理咨詢服務(wù);通過六個(gè)月的管理變革，澤亞項(xiàng)目組與DJ管理層一起，初步實(shí)現(xiàn)了從營銷到生產(chǎn)為一體的精細(xì)化管理模式。為鞏固變革成果，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，DJ公司決定啟動(dòng)第二期為期四個(gè)月的管理變革活動(dòng)。【企業(yè)簡(jiǎn)介溫嶺市DJ商場(chǎng)設(shè)施制造有限公司成立于1997年，是一家專注于倉庫籠的設(shè)計(jì)，研發(fā)制造及銷售的專業(yè)性公司，集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體，得到多家長期合作[詳細(xì)]; 閱讀（67）標(biāo)簽：

[澤亞視野]XW變革感謝信2019年12月03日: 尊敬的澤亞咨詢王總、項(xiàng)目組老師：您們好! 首先XW公司全體員工感謝您們的辛勤工作和嚴(yán)謹(jǐn)輔導(dǎo)，感謝您們?yōu)閄W的發(fā)展、進(jìn)步付出努力，您們辛苦了! XW通信成立于2006年6月，至管理變革之初，在大家的共同奮斗中經(jīng)歷了從無到有，從有到翻倍的快速發(fā)展，沉淀了許多優(yōu)秀的東西、基礎(chǔ)的東西。正因?yàn)榕f有管理思維模式的束縛，讓XW已經(jīng)很難適應(yīng)發(fā)展的市場(chǎng)需求。在企業(yè)高管們的一致決定下引入了管理變革，并明智地選擇了廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行合作，澤亞咨詢?yōu)槲宜镜墓芾碜兏锢_了序幕。變革后[詳細(xì)]; 閱讀（62）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]澤亞咨詢2019年親子活動(dòng)回顧2019年09月03日: 廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司是由一群平均有8年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢師，組成的中國本土企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。澤亞咨詢專注行業(yè)十年，注重個(gè)性化服務(wù)，為客戶“量身定制”管理模式，澤亞咨詢以提升企業(yè)組織化和老師職業(yè)化為重任，以“3C管理模式達(dá)成系統(tǒng)”為實(shí)操方法，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率，為企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化人才，塑造中國本土企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。 2019年是澤亞咨詢的“發(fā)展年”，也是澤亞咨詢[詳細(xì)]; 閱讀（81）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]HHL酒業(yè)致澤亞咨詢感謝信2019年07月12日: 感謝信廣州市澤亞企業(yè)管理咨詢有限公司：與貴公司合作的HHL酒業(yè)薪酬管理升級(jí)項(xiàng)目自2019年3月1日實(shí)施以來，貴方項(xiàng)目組成員傾力協(xié)作、克服困難，圓滿地完成了管理升級(jí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，對(duì)此我司表示由衷的感謝! 為確保項(xiàng)目進(jìn)度，在雙方高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過項(xiàng)目組成員共同的努力，結(jié)合我司成長型企業(yè)特點(diǎn)，歷經(jīng)薪酬管理體系調(diào)研、薪酬總體框架設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值評(píng)估、崗位勝任力評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬制度建設(shè)、晉升通路設(shè)計(jì)及內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)等各階段工作，為我公司建立了一套科學(xué)合理的[詳細(xì)]; 閱讀（42）標(biāo)簽：

[澤亞視野]澤亞咨詢案例之針車一個(gè)流工作總結(jié)2019年07月01日: 澤亞企業(yè)管理咨詢為幾百家企業(yè)服務(wù)過，當(dāng)中不乏類似以下的總結(jié)信或者是感謝信，本文為服飾行業(yè)針車段主管的總結(jié)信內(nèi)容，以下，enjoy: 各位領(lǐng)導(dǎo)、艾老師、羅老師、同事們，下午好： 2017年9月份第一次變革中，使我痛苦的是駱老師，老是揪著我不放，我也掉了不少眼淚。那時(shí)候我剛進(jìn)廠不到兩個(gè)月，我一個(gè)人帶三條線，真的忙不過來，老師又揪著不放，等到變革結(jié)束才發(fā)現(xiàn)自己還有很多東西都沒有學(xué)到。 2019年4月1日艾老師來到我們萍鄉(xiāng)GR，4月10日艾老師來到我們本廠針車四樓車間，找我了解一些車[詳細(xì)]; 閱讀（112）標(biāo)簽：

[澤亞視野]企業(yè)管理咨詢之績(jī)效管理新格局2019年06月21日: 考核的本質(zhì)在于促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成和提升員工績(jī)效，而不在于評(píng)價(jià)員工過去的表現(xiàn)。大部分的企業(yè)在績(jī)效考核的過程中，都會(huì)預(yù)設(shè)階段性要達(dá)成的目標(biāo)和任務(wù)，但可惜的是，這些目標(biāo)和任務(wù)到最后無一例外地都成了考核的依據(jù)，而沒有其他。所以，月末年終更多的是拿著事先設(shè)定的這些目標(biāo)和任務(wù)，依據(jù)考核細(xì)則逐一打分，考核得不亦樂乎。目標(biāo)達(dá)到了皆大歡喜，若沒有達(dá)到呢?扣分傷員工的心，不扣傷企業(yè)的心。其實(shí)扣了也傷企業(yè)的心，因?yàn)橥度肓藭r(shí)間精力，但最終目標(biāo)并沒有完成。預(yù)設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)是拿來達(dá)成和超越的，而不是拿來[詳細(xì)]; 閱讀（61）標(biāo)簽：

[澤亞頭條]深圳MBS管理變革項(xiàng)目正式啟動(dòng)2019年06月14日: 【導(dǎo)讀】 2019年6月3日，深圳MBS科技攜手澤亞企業(yè)管理咨詢，開啟了為期5個(gè)月的管理變革之路。【企業(yè)簡(jiǎn)介】深圳市邁寶斯科技有限公司成立于2013年，經(jīng)營中國銀聯(lián)POS機(jī)。2014年開發(fā)新產(chǎn)品點(diǎn)餐機(jī)，2015年開發(fā)收銀軟件。2016年做商家會(huì)員營銷軟件。2017年至今，不斷完善商家營銷軟硬件綜合解決方案，業(yè)務(wù)處于快速發(fā)展期。【啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】 6月3日14:00，MBS管理變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開，MBS總經(jīng)理吳總及管理代表，澤亞咨詢專家劉治軍老師、項(xiàng)目組楊老師等共同出席了[詳細(xì)]; 閱讀（85）標(biāo)簽：

[澤亞視野]大多數(shù)企業(yè)績(jī)效考核難以落地5大原因2019年06月11日: 現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)的老板本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的理念推行績(jī)效考核，但從推行績(jī)效考核的結(jié)果來看，80%中國企業(yè)績(jī)效考核無法落地。績(jī)效考核往往流于形式，甚至?xí)鹌髽I(yè)的強(qiáng)烈發(fā)彈，給企業(yè)造成一定的損失。澤亞企業(yè)管理咨詢總結(jié)的績(jī)效考核難以落地五大原因。 1、企業(yè)運(yùn)行績(jī)效考核的基礎(chǔ)配套機(jī)制并不完善?？?jī)效考核的導(dǎo)入需要大量的真實(shí)數(shù)據(jù)和規(guī)范化的管理運(yùn)作做支撐，管理基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效考核運(yùn)行困難重重。 2、績(jī)效考核的數(shù)據(jù)提供部門有誤，導(dǎo)致考核不公平。例如，我們?cè)谝患?a target="_blank" href="http://slgt.com.cn/Article/ddsqyjxkhn.html" title="詳細(xì)">[詳細(xì)]; 閱讀（75）標(biāo)簽：

[澤亞視野]什么是人力資本？什么是股權(quán)激勵(lì)？2019年06月10日: 澤亞企業(yè)管理咨詢認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)實(shí)質(zhì)上是一種“資本+知識(shí)”的利益分配模式。企業(yè)的發(fā)展是財(cái)務(wù)資本和人力資本共同作用的結(jié)果。企業(yè)老板投資財(cái)務(wù)資本，但是一家企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)光有錢不行，還必須要有人力資本的參與。財(cái)務(wù)資本對(duì)一家企業(yè)的成長固然重要，但是最關(guān)鍵的還是人力資本。一般說來，一家具備良好商業(yè)模式的成長性企業(yè)在市場(chǎng)上獲利并不難，但是一家企業(yè)的發(fā)展壯大，人力資本的參與起著核心作用。什么是人力資本根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨和貝克爾的“人力資本理論&rdquo[詳細(xì)]; 閱讀（89）標(biāo)簽：

[澤亞視野]組織效能提升的5個(gè)誤區(qū)，你中招了嗎？2019年05月30日: 關(guān)于如何提升組織效能的建議有很多，很多內(nèi)容值得思考。尤其是在充滿變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，快速的節(jié)奏、突發(fā)的不確定性、復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程、多元化的客戶需求、個(gè)性化員工的需求，都給組織效能的提升帶來了深刻的影響。基于這幾年幫助組織效能提升的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)管理者經(jīng)常容易陷入一些誤區(qū)而不自知。澤亞企業(yè)管理咨詢期待這篇文章能夠給管理者提供一些建議，幫助大家更好地認(rèn)知組織現(xiàn)狀，獲得有效發(fā)展。一、戰(zhàn)略不清晰，所以效能低下很多項(xiàng)目在訪談的時(shí)候，都會(huì)有管理者把效能不佳的原因指向公司戰(zhàn)略不清晰。我個(gè)[詳細(xì)]; 閱讀（39）標(biāo)簽：